Примерно в середине января (как только выяснятся точные суммы, и акции после регистрации на ваше имя будут получены от трансфертного агента) мы выделим акции DRC и B-H, соответствующие вашей доле в товариществе, а потом проконсультируем вас относительно налоговой базы и даты приобретения акций. Такие акции будут сопровождаться «легендой», как описано в приложенном письме от фирмы Monen, Seidler & Ryan. Сертификаты этих акций являются ценной бумагой и должны храниться в надежном месте.

5 декабря 1969 г.

В последних письмах я выражал надежду на то, что BPL сможет выработать механизм, позволяющий, если вы пожелаете, автоматически конвертировать ваши акции DRC и B-H в денежные средства. Я поручил двум юридическим фирмам тщательно проанализировать статус этих акций в ваших руках после ликвидации, и в прилагаемых письмах (которые следует сохранить и держать вместе с акциями) приведены их заключения. Как вы можете видеть, это не та сфера, где существуют простые и четкие рекомендации. Так или иначе, вам необходимо следовать этим рекомендациям, если вы хотите распорядиться своими акциями. Надеюсь, вы понимаете, что ограничения на последующую продажу более существенно затрагивают Сьюзи и меня (в силу моей «инсайдерской» позиции), чем вас. Большие объемы ценных бумаг часто продаются через опцион «частного размещения», описанный в параграфе (3) заключения. Если правила станут более ясными или простыми в будущем, то я обязательно извещу вас об этом.

В момент распределения акций DRC и B-H я сообщу вам их стоимость по состоянию на конец 1969 г. Вы получите наше письмо об аудиторской проверке и налогообложении примерно в конце января. В настоящий момент похоже, что продажа акций BlueChip и значительный рост стоимости DRC и B-H повысят нашу совокупную годовую доходность до 6 % с небольшим.

26 декабря 1969 г.

После рассылки последнего письма мы получили множество вопросов…

Если мы не получаем хорошую доходность от текстильного бизнеса Berkshire Hathaway Inc., то зачем нам держать его далее?

В значительной мере по причинам, обозначенным в моем письме. Я не хочу ликвидировать бизнес, являющийся источником существования для 1100 работников, пока руководство делает все для улучшения его относительной позиции в отрасли, пока результаты довольно сносны, а сама компания не требует значительных дополнительных капиталовложений. У меня нет желания идти на жесткие меры ради повышения годовой доходности на несколько процентных пунктов. Конечно, если бы мы сталкивались с необходимостью осуществлять дополнительные инвестиции или с постоянными операционными убытками, то решение могло бы быть другим, однако я не предвижу такого исхода.