Ключевые моменты
Когда менеджеры считают, что команды могут сделать невозможное, и игнорируют реальные ограничения проекта, они используют магическое мышление.
Когда менеджеры считают, что команды могут сделать невозможное, и игнорируют реальные ограничения проекта, они используют магическое мышление.
магическое мышление.
Команды при помощи бережливого мышления ведут работу по ликвидации потерь, находя любые виды деятельности, которые напрямую не способствуют построению ценных продуктов, и устраняя их.
Команды при помощи бережливого мышления ведут работу по ликвидации потерь, находя любые виды деятельности, которые напрямую не способствуют построению ценных продуктов, и устраняя их.
ликвидации потерь
Любая деятельность, которая явно не добавляет ценности проекту, считается потерями. Lean-команды стремятся увидеть их и исключить из проектов, насколько это возможно.
Любая деятельность, которая явно не добавляет ценности проекту, считается потерями. Lean-команды стремятся увидеть их и исключить из проектов, насколько это возможно.
потерями
Мэри и Том Поппендик зафиксировали семь потерь разработки программного обеспечения: частично проделанная работа, дополнительные процессы, лишние функции, переключение между задачами, ожидание, движение и дефекты.
Мэри и Том Поппендик зафиксировали семь потерь разработки программного обеспечения: частично проделанная работа, дополнительные процессы, лишние функции, переключение между задачами, ожидание, движение и дефекты.
семь потерь разработки программного обеспечения
Построение целостности – это lean-ценность, включающая в себя воспринимаемую целостность, или то, как хорошо продукт удовлетворяет потребности пользователей, и концептуальную целостность, или то, как слаженно работают функции продукта.
Построение целостности – это lean-ценность, включающая в себя воспринимаемую целостность, или то, как хорошо продукт удовлетворяет потребности пользователей, и концептуальную целостность, или то, как слаженно работают функции продукта.
Построение целостности
воспринимаемую целостность
концептуальную целостность
Бережливое мышление помогает командам увидеть ситуацию в целом или объективно понять то, как работает команда, в том числе ее недостатки. Измерение дает возможность сохранить объективное представление о проекте и команде.
Бережливое мышление помогает командам увидеть ситуацию в целом или объективно понять то, как работает команда, в том числе ее недостатки. Измерение дает возможность сохранить объективное представление о проекте и команде.