Светлый фон
продвигаться быстрее.
Ключевые моменты Канбан – это метод, улучшающий процесс разработки программного обеспечения и командной работы, основанный на lean-мировоззрении. Канбан-команды начинают с текущей работы. Они оценивают целиком реальную действительность и со временем проводят постепенные эволюционные изменения системы. Канбан-практика развивать совместно и улучшать экспериментально подразумевает проведение измерений, постепенное улучшение, а затем подтверждение того, что работа включала эти измерения. Каждая команда имеет систему для производства программного обеспечения (независимо от того, осознает ли она это), и идея системного мышления, принадлежащая Lean, подразумевает оказание помощи команде в понимании этой системы. Канбан-доска – это способ визуализации рабочего процесса команды. Канбан-доска разделена на столбцы, которые представляют каждый этап рабочего процесса. Рабочие элементы написаны на стикерах и распределены по колонкам. По мере продвижения по системе они перемещаются из столбца в столбец. Канбан-доска использует рабочие элементы, а не задачи, потому что Канбан – это не система управления проектами. Когда канбан-команды вводят лимит на выполнение незавершенных работ (WIP-лимит), они добавляют цифру в колонку на доске, которая указывает на максимальное число рабочих элементов, разрешенных на этой стадии рабочего процесса. Канбан-команды работают со своими пользователями, менеджерами и другими заинтересованными сторонами, чтобы убедиться: все согласны с тем, чтобы команда сосредоточила свои усилия на другой части проекта, когда количество рабочих элементов в колонке достигает лимита, и не пытаться ничего вносить в нее сверх того.