Другая проблема заключалась в том, что Эллисон так и не прояснил будущего Apple. Вместо того чтобы представить конкретные планы, он несколько раз публично заявлял, что намерен переориентировать Apple на производство сетевых компьютеров, "вписав" компанию в свою стратегию переустройства компьютерного мира на основе Сети. Действительно, на конференции "Открытый мир Oracle", состоявшейся 17 апреля в Токио, Эллисон в ответ на вопрос журналиста, сделал ли уже он руководству Apple коммерческое предложение, не стал комментировать сделку, а только заметил, что "Apple могла бы стать одним из главных действующих лиц в области сетевых компьютеров". На той же конференции Эллисон весьма жестко критиковал Microsoft, сказав, что "Windows принадлежат одной компании и одному человеку, но в современном мире информация не может принадлежать кому-то одному" — эту фразу растиражировали затем в новостях агентства Reuter.

Идея о превращении Apple целиком в производителя сетевых компьютеров рассматривалась всем компьютерным сообществом как самоубийственная, поскольку главные успехи Apple были связаны с рынком индивидуальных пользователей-специалистов, а не массовых потребителей или крупных корпораций. "Превращение Apple в корпорацию массового производства, долгосрочных производственных стратегий (если бы таковое произошло по плану эллисонов-ского аншлюса) сделало бы компанию, ориентированную на прогресс и творчество труда отдельного человека, штамповщиком безликих сетевых терминалов, чья продукция обслуживала бы только корпоративные базы данных, — писал Джим Хилл, пользователь Макинтош из Стоктона, штат Калифорния, в письме, направленном на один из онлайновых форумов.— Ваши компьютеры будут обслуживать только базы данных Oracle, работать как их серверы. Это, конечно, хорошо для Oracle, но очень плохо для всех нас".

Эллисон был достаточно богат, чтобы планировать сделку, но он также рассчитывал и на участие таких толстосумов, как Джобс или принц Саудовской Аравии миллиардер Алвалид бин Талал бин Абдулазиз аль Сауд, парень не промах, купивший в апреле 1997 года 5% фондовых акций Apple за 115 млн. дол.— сообщение об этом прошло первой строкой во всех агентствах новостей. "Я верю, что Apple имеет большой скрытый потенциал, ее акционерам есть на что рассчитывать, золотые дни компании еще вернутся”,— сказал принц в своем заявлении, хотя не пояснил, на кого он делает ставку в будущем — на Джобса или на Амелио. Джобс продолжал утверждать в прессе, что его роль в Apple чисто совещательная.

Тем временем Амелио и его команда, засев в Купертино, пытались сделать все от них зависящее, чтобы не пустить варваров в Рим. "За свою историю Apple получала множество предложений подобного рода, в том числе и гораздо лучших,— говорил Амелио в интервью журналу "San Jose Mercury News".— Я думаю, нам не следует менять направление развития компании и очертя голову бросаться неизвестно куда. Apple имеет свое собственное направление, она сама создала и выстрадала его". В апреле Амелио бросается в отчаянную контратаку, выпуская на рынок сразу две новые модели — Power Book 3400 и Power Macintosh 6500/300, превозносимый в пресс-релизах как самый быстрый компьютер на Земле в своей категории. "Сейчас я испытываю больший оптимизм, чем когда либо,— написал Амелио в рекламном объявлении размером с целую страницу, помещенном во всех крупных американских общенациональных газетах. — Мы стали более цельными, целеустремленными, вернулись к фундаментальным ценностям".