Учитывая, что Япония является парламентской демократией, не имеющей мощных, институционально независимых структур исполнительной власти, осуществить решительные изменения здесь сложнее, чем в президентских системах, таких как Корея, Франция или США. Однако сильные лидеры, например Дзюньитиро Коидзуми и Ясухиро Накасоне, показали, что описанные нами перемены в определенной степени возможны, если приоритеты руководства четко сфокусированы. Синдзо Абэ сделал важный шаг, приняв программу «абэномики», но ему необходимо разработать более убедительную программу «третьей стрелы» и противостоять политическому давлению, направленному на сдерживание перемен, что он не смог сделать в 2013–2014 годах, ограничивая продажу лекарств через Интернет [Sekiguchi 2013]. В проекте «Абэномика 2.0», объявленном в сентябре 2015 года, были представлены некоторые дополнительные полезные предложения, касающиеся ухода за детьми и социального обеспечения, которые могли бы способствовать структурным изменениям. Однако она не создала для таких преобразований никаких новых серьезных стимулов.

Одним из многообещающих будущих вариантов оптимизации кругов компенсации может стать их расширение с использованием возможностей, которые предоставит подготовка к Олимпийским играм 2020 года в Токио, а также создание национальных стратегических особых зон, которые уже начал вводить премьер-министр Абэ[391]. Внедрение Японского Кодекса управления, принятого в феврале 2014 года, и Кодекса корпоративного управления, принятого в июне 2015 года, предложенных премьер-министром Абэ, также должно принести пользу[392], так же как и инновации в области электронного правительства, которые могут связать граждан с государством напрямую, минуя промежуточные органы, на которые так сильно полагаются круги.

И Накасонэ, и Коидзуми способствовали приватизации (национальных железных дорог и почтовых сбережений), которая представляла собой важные структурные изменения, как в экономическом, так и в политическом измерениях. Положительную роль должно сыграть массовое первичное размещение акций (IPO) Japan Post на сумму 1,4 трлн иен ($11,6 млрд), проведенное Абэ в ноябре 2015 года, крупнейшая продажа государственных активов Японии с 1987 года[393].

Однако Япония однозначно нуждается в еще более масштабных структурных изменениях на субнациональном уровне: поощрении более динамичных рынков венчурного капитала и интернет-экономики посредством более четкой и либеральной политики регулирования в секторах, свободных от встроенных кругов компенсации. Помимо таких структурных изменений, данное исследование предполагает, что новые формы инвестиций в социальный капитал, например, в больницы и перспективную мобильную связь, также крайне необходимы, хотя до сих пор они не получали поддержки со стороны высококонсервативных кругов компенсации.