Светлый фон

— Вы все поняли, какой моя ученица открыла бар? А ну-ка любить ее всем быстро! Молодец, девка!

Я раздувалась от счастья и носилась как угорелая в запаре, разруливая постоянно возникающие мелкие проблемы и неприятности. Под конец вечера я напилась и натанцевалась на стойке уже до такого состояния, что просто легла на нее, раскинув руки звездочкой и громко вопя на весь бар:

— Я — самая пиздатая и ахуительная!

Пыталась вернуться в более приемлемое состояние с помощью редбула, которым бармены поили меня через соску, так как сама отхлебнуть из стакана я уже не могла.

 

«Техника Молодежи» строилась быстро и весело. По-другому и быть не могло. Таш был в воодушевлении, заряжал и Оленя, и меня своей энергией, новые идеи и мысли, как все сделать правильно и красиво, рождались постоянно. Строительство ресторана для Таша было мне в радость.

В это же время мы зарегистрировали нашу давно придуманную компанию «Алкофешн менеджмент групп». Помимо строительства заведений как-то сама собой родилась идея заниматься ивентами и спонсорскими вечеринками.

К «Алкофешену» присоединились рекламная группа «Анстоппэйбл», занимающаяся как раз именно этими самыми ивентами и частными вечеринками, полиграфическое агентство “2many”, принадлежавшее когда-то моему мужу, и, неожиданно для меня, группа «Пати трэвел», организованная моим старым другом Мишей Спектором и устраивавшая выездные мероприятия в разных странах мира для клубов и просто заинтересованных випов.

За очень короткое время непонятно как очень распиздяйский, безалаберный, выдуманный из воздуха и мечты «Алкофешн менеджмент групп» стал серьезной компанией, прокручивающий чуть ли не миллионы долларов в месяц. Мне не верилось, что я имею к этому прямое отношение — для меня «Алкофешн» продолжал оставаться просто неожиданно появившейся из неоткуда штучкой, не имеющей под собой никаких реальных оснований. И вроде и офис у нас был центрее некуда — 90 метров на Неглинной улице, и менеджеры с секретарями, отвечающие на звонки, и постоянно выставляемые кому-то счета на немыслимые суммы, но мне все равно это казалось какой-то фикцией, мыльным ненастоящим пузырем, которого нет и не может быть потому, что это просто придуманная мечта.

Ну как можно было серьезно относиться к компании, в которой главное лицо было Тундра, а второе — Олень? Когда люди заходили к нам в офис по делу и, смущаясь, спрашивали, а на месте ли Тундра, не понимая, насколько это нормально называть меня так, а как называть по-другому мало кто знал, очень часто они слышали нормальную для работников, но повергающую в шок всех посетителей фразу: