● Аудиторский журнал обеспечивает все стандартные процессы контроля соответствия требованиям.

● Быстрое моделирование и внедрение автоматизированных процессов.

● В каждом цикле релиза запускаются сценарии тестирования для выявления ошибок.

● Эффективное управление сборками и релизами.

● Выявление ошибок в реальном времени.

● Если в процессе нет людей, нет необходимости в обучении.

● Софтверные роботы никогда не устают.

● Повышение производительности ведет к большей масштабируемости.

8.3.1.5. Причины неудач внедрения RPA

Согласно журналу CIO, многие пилотные проекты RPA срываются из-за сочетания проблем, связанных с планированием, с персоналом и с внедрением. Пять причин, по которым проекты RPA терпят неудачу [Violino 2018]:

1. Нерешительность руководства. RPA разрушает существующий порядок вещей; большинство менеджеров не хотят что-то менять в своей работе.

2. Недостаточное обучение. Потратьте время и деньги на обучение широкого круга сотрудников. Недостаток квалифицированных сотрудников часто приводит к неудачам.

3. Неподходящее применение. Найдите баланс между скромным масштабом и умным вложением денег, чтобы добиться и вау-эффекта, и отдачи от инвестиций.

4. Недостаточное внимание к ИТ и информационной безопасности. Чтобы реализовать устойчивую и безопасную модель и не оказаться в полной зависимости от третьих сторон, критически важно привлечь ИТ-подразделение. Помощь ИТ необходима для долгосрочной поддержки инфраструктуры RPA и разрабатываемых ботов.

5. Игнорирование разработчиков приложений. Команда разработчиков приложений является их владельцами и контролирует внесение изменений после внедрения, поэтому их участие необходимо.