48. Неприязнь Джонса к заседаниям комитета распространялась и на благотворительные организации. Вспоминая свою работу в многочисленных гражданских комитетах во время Второй мировой войны, Мэри Джонс отмечает: «Мой муж ненавидел посещать комитеты по военным вопросам — он просто не выносил этого. Он говорил: «Пусть этим занимается Мэри», или что-то вроде этого». (Интервью с Мэри Джонс для Henry Street Oral History Project.)
49. «В то время никто еще не знал фонда с такими видами исследований. Брокеры жаждали работать на Джонса, потому что они видели, какой успех имели его модельные портфели. А если дела шли хорошо, то они получали комиссионные выплаты. Таким образом, мы получали от них хорошую работу. Мы получали их лучшие идеи. Если идеи вкладываются в фонды взаимных инвестиций, вы не знаете, каковы будут результаты». (Интервью с Рэдклифом, 16 апреля 2007.)
50. Biggs. Hedgehogging. P. 83.
51. Кларк Дрэшер, работавший в фонде Джонса с 1963 по 1973 год, вспоминает: «На собраниях не было высокой культуры. Многие соглашались с тем, что собрания были пустой тратой времени. Если у вас появлялась свежая идея, вам не хотелось, чтобы другие узнали об этом, так как вам хотелось, чтобы ваш сегмент превзошел сегменты других. Каждый май мы заседали и спорили о том, кому сколько следует получать из общего гонорара генеральных менеджеров». (Интервью с Дрэшером.) Алекс Портер, который пришел в фонд A. W. Jones в 1967 году, вспоминает: «Существовала следующая практика: они нанимали трех или четырех человек, и в конце года один или двое уходили, и приходили другие. В значительной степени это служило двигателем эффективности». (Интервью с Портером.)
52. Biggs. Hedgehogging. P. 84.
53. Kaplan and Welles. The Money Managers. P. 113.
54. Разговоры о русско-югославских отношениях преобладали за обедом, упомянутом в книге Каплана и Уэллеса «Инвестиционные менеджеры». Об общественных связях Джонса в Организации Объединенных Наций Мэри Джонс вспоминает: «Я знала большинство генеральных секретарей и их персонал. А также многих послов». (Интервью с Мэри Джонс для Henry Street Oral History Project.)
55. Первым менеджером сегмента, покинувшим A.W.Jones, был Карлайл Джонс (не является родственником). Он сообщает о своем бывшем боссе следующее: «Я думаю, он не понимал разницы между акцией и облигацией… Я очень завидовал. Он мог подремать часок. Затем читал книги или газеты. Книги, возможно, необязательно были связаны с инвестициями… Много раз я чувствовал, что меня не вознаградили должным образом за работу». (Интервью с Карлайлом Джонсом.)