Среди этих двадцати ведущих банков оказались «Бэнкерз траст», «Гаранта траст» и Первый национальный (зависимые от Моргана) с ресурсами на три миллиарда четыреста три миллиона долларов. Ресурсы же союзников Моргана, банков «Нэшнл сити» и «Чейз нэшнл» составляли четыре миллиарда восемьсот пятьдесят пять миллионов долларов. Эти пять банков из объединения Моргана, чьи объединенные ресурсы составляли восемь миллиардов двести пятьдесят восемь миллионов долларов, были взаимосвязаны с другими банками посредством их директоратов, а их агрегированные ресурсы достигали почти двадцати миллиардов долларов, что составляло тридцать три процента от общих банковских ресурсов (по сравнению с тринадцатью процентами в 1912 году). Помимо этого, посредством директоратов объединение Моргана было связано со страховыми компаниями, объединенные ресурсы которых в 1929 году составляли двенадцать с половиной миллиардов долларов, или шестьдесят процентов от общих страховых активов.
Усиление финансовой централизации шло параллельно увеличению финансового контроля за промышленностью. Собственность и управление все больше отдалялись друг от друга благодаря резкому увеличению числа акционеров, которые обладали, но не управляли. В 1929 году Дж. П. Морган и семнадцать его партнеров занимали девяносто девять директорских постов в семидесяти двух корпорациях с объединенными активами примерно на двадцать миллиардов долларов, а именно: