Более серьезный момент заключался в том, что индустрия электричества, индустрия, образованная путем консолидации, объединения и финансовой централизации, стала диктовать свои условия промышленности и правительству. Во время организации «Юнайтед корпорейшн» пятнадцать объединений и их подразделений контролировали восемьдесят три процента национального производства электроэнергии. Эти объединения сломили эффективное регулирование комиссии по вопросам обслуживания населения благодаря своей силе и тому факту, что по закону деятельность холдинговых компаний не подлежит регулированию. Энергетическая промышленность и ее «советники по вопросам общественных отношений» (люди, которые используют методы военной пропаганды в защиту корпоративных интересов) контролировали «крупнейшее публицистическое бюро, когда-либо организованное частными корпорациями Америки», для организации борьбы против правительственного регулирования энергетической промышленности так же, как сатрапы Моргана в свое время организовали борьбу против регулирования железных дорог сторонниками президента Рузвельта. Когда конгресс рассматривал вопрос о регулировании энергетической индустрии, в Вашингтоне высадилась целая армия лоббистов. Расследование показало, что миллионы тратились на манипуляции с законами, контроль прессы, наем профессоров колледжей для ведения пропаганды и написания книг, поддерживающих энергетические корпорации и осуждающих регулирование их деятельности правительством или их переход в его собственность.

Организация домом Морганов «Юнайтед корпорейшн» означала, что энергетическая промышленность достигла своей зрелости, поскольку Морганы никогда не были пионерами в какой-либо индустрии. Посредством «Дженерал электрик» напрямую и «Дрексел и К°» — косвенно «Дж. П. Морган и К°» уже заняла прочное положение в энергетике. С одной стороны, она контролировала крупную энергетическую холдинговую компанию, а с другой — была представлена в директоратах многих других энергетических корпораций. Начав со ста пятидесяти миллионов долларов, «Юнайтед корпорейшн» Моргана увеличила свои активы до семисот пятидесяти миллионов немногим больше чем за год. Собственность ее отделений оценивалась в пять миллиардов сто двадцать три миллиона долларов. Под прямым контролем Моргана «Юнайтед корпорейшн» объединила многие финансовые интересы и еще теснее сплотила и без того тесно связанные между собой директораты девяти подконтрольных ей корпораций.

«Юнайтед корпорейшн» перераспределила контроль за энергетикой. Морганы и их отделения действовали на Востоке, объединение Сэмюела Инсулла — на Среднем Западе, а третье объединение — в тихоокеанских штатах. Более того, зависимые от Моргана «Бэнкерз траст», «Гаранти траст» и Первый национальный банк, а также его союзники — банки «Чейз нэшнл» и «Нэшнл сити» — были тесно взаимосвязаны посредством участия в директоратах многих энергетических корпораций, не представленных напрямую в «Юнайтед корпорейшн». Так объединение Моргана приобрело главенствующую роль в области энергетики.