Есть чем гордиться нам с женой и своими внуками. Старшая внучка в детстве и юные годы была, как я ее называл, «суперженщиной». Сверх меры любила наряды, развлечения, лицо свое «гримировать». А выросла в делового человека, с серьезными знаниями, говорящая на четырех языках без акцента. В жесткой западной конкуренции достигла успехов в своей работе, материального благополучия. Такими же стали и младшая внучка, и единственный наш внук. Главное, выросли они людьми цельными, нравственными, коммуникабельными, достойными в своих стремлениях и ценностях.

К своей семье отношу я и единственного своего родного и любимого племянника. Суть его характера, его моральные принципы и в целом сама его жизнь настолько интересны с точки зрения общественных отношений в новой России, что я немного подробнее остановлюсь на этом.

В начале 90-х сотрудничал я с Центром социологических исследований МГУ имени Ломоносова. Проводил он на деньги какого-то университета из США сравнительный анализ отношения россиян и американцев к различным сторонам рыночных отношений. В частности, выяснялось, как относится население к своим миллионерам. В Америке к тем, кто заработал большие деньги, что называется, с нуля, своим талантом, трудом, изобретениями, относятся положительно, даже гордятся ими, ставят памятники, как Генри Форду. Тех же, кто разбогател на спекуляциях, на игре на фондовых биржах или получив большое наследство, большинство не уважает. У нас в 1993/94 году, когда проводилось исследование, народ не любил всех «сильно богатых», презирал и вообще готов был их уничтожить. Со временем такое отношение к богачам стало меняться, все более и более приближаясь к американским оценкам их. В этом ключе и интересно посмотреть путь «наверх» моего племянника.

Получив высшее образование в престижной Военной академии имени Дзержинского (ныне – имени Петра Великого), продолжил службу в Научно-исследовательском институте (военной истории). Там участвовал в передовых военных разработках в сфере информационных технологий, защитил кандидатскую диссертацию. В первые годы новой России, как и большинство военных в то время, прозябал на мизерную зарплату. Уволился и был приглашен возглавить маленькую фирму в 15 человек, тоже в области информационных технологий. Вывел фирму на очень приличный уровень. Пригласили руководителем более значительной фирмы. И ее поднял и перешел в еще более крупную… В результате стал руководителем одной из крупнейших технологических компаний в стране, принадлежавшей одному из известных наших олигархов.