И, наконец, последним ударом по Центрам Энергетической Эффективности, стало создание в Мурманске Государственного «Агентства энергетической эффективности Мурманской области». Оно было создано на основании 261 закона РФ «Об энергоэффективности…» и финансировалось из областного бюджета. Появилось полтора десятка сотрудников, не имеющих никакого опыта в данной сфере деятельности. Но, они, получая зарплату из областного бюджета, вместо того, чтобы опереться на действующие Центры Энергетической Эффективности, тоже стали отбирать у них часть рынка.

29 октября 2010 года в Москве состоялся X Международный симпозиум «Энергетика крупных городов». По просьбе организаторов я сделал презентацию «Опыт работа ENSI в России в рамках российско-норвежского сотрудничества». После моего выступления ко мне подошёл советник нового губернатора Мурманской области Мирошников и предложил встретиться в Мурманске. Я уже не работал в Центре, но вскоре мне довелось вместе с персоналом КЦЭЭ посещать Видяево и проезжать через Мурманск. Наша встреча в Администрации области состоялась. На встрече присутствовал и директор «Агентства», над которым, судя по всему, шефствовал и определял политику всё тот же Мирошников. Этот деятель повёл себя примерно так же, как несколько лет назад Ю. Г. Дунин, пытаясь подмять под себя КЦЭЭ и сотрудничество с NEFCO. Главным мотивом его высказываний было – консолидация средств. Понятно, что из крупной суммы можно воровать проще и больше. Пример с «консолидацией» средств на разработку энергетических паспортов яркое тому подтверждение. Разговор у нас не состоялся. Мирошников решил использовать «тяжёлую артиллерию» и пригласил меня на беседу к Министру(!) по энергетике и ЖКХ Мурманской области (раньше эта была должность начальника отдела, где работал уважаемый мной человек Н. И. Бережной). А я, едва удержавшись от того, чтобы не послать его матом, поднял свою команду и мы покинули кабинет. Благодаря этим деятелям КЦЭЭ был ограничен в возможности разрабатывать проекты в Мурманской области. В первую очередь это касалось разработки муниципальных программ энергетической эффективности. Влияние помощника Губернатора было гораздо сильнее, чем прежде у Дунина. Новый губернатор с помощником продержался у власти всего три года, но дров наломать они успели.

Крайне негативно на деятельности в сфере энергоэффективности в Северных регионах России отразилось прекращение программы NEFCO для муниципальных объектов. Это произошло в 2014 году, когда страны Европы наложили санкции на Россию из-за событий на Украине. Не исключаю, что сказались и действия новых градоначальников в Кировске и в Апатитах, которые буквально «по-хамски» отнеслись к NEFCO. Они отказались встречаться и продолжать сотрудничество. А это были два города, успехами которых Экологическая Корпорация по праву гордилась. В них были созданы первые в России современные методы финансирования, с использованием которых был реализован ряд очень успешных энергосберегающих проектов. Заменять это финансирование своим ни федеральные, ни региональные российские власти не стали. К сожалению, в этих условиях КЦЭЭ фактически потерял источники дохода, выжить не смог и в 2015 году прекратил своё существование.