Начиная с 70-х годов 20 века, когда Дания, как и все Европейские страны, серьёзно пострадала от нефтяного кризиса, страна проделала огромную работу по эффективному использованию энергии. Оборудование, позволяющее экономить энергию, стало очень востребованным. Поэтому в Дании были созданы очень крупные заводы, для производства энергосберегающей техники и материалов. Дания, несомненно, является одной из ведущих стран, производящей энергосберегающее оборудование. Ничего этого в нашей стране тогда ещё не производилось. А датчане вскоре стали первыми в этом секторе на нашем рынке. Нам была предоставлена возможность посетить все заводы, производящее энергосберегающее оборудование. Мы посетили предприятия, выпускающие регулирующую арматуру и системы автоматизации, пластинчатые теплообменники, бесшумные малогабаритные насосы, предизолированные трубопроводы, различные виды тепловой изоляции. На одном из заводов изготавливали испарительные и электронные теплосчётчики, которые устанавливаются на отопительные приборы и позволяют довольно точно по квартирно распределить тепло, потребляемое домом. Они массово применялись не только в Дании, но и в ФРГ, и в других странах. Самое интересное было в том, что датчане проводили тестирование этих приборов на огромном количестве различного типа нагревательных приборов. В том числе, они завезли для тестирования все отопительные приборы, которые производились и использовались в России. Они уже тогда были готовы продавать эти теплосчётчики и целые системы учёта тепла, адаптированные к нашим системам отопления. Но, до настоящего времени, спустя четверть века, в России до этого уровня поквартирного учёта теплопотребления так и не дошли. И, более того, «мудрецы» из Минстроя России в 2019 году заявили о нецелесообразности установки квартирных теплосчётчиков даже в новостройках, где технически возможен поквартирный учёт. Эпоха развитого дилетантизма процветает.

В беседах с представителями муниципалитетов и энергетических компаний выяснилось, что, как правило, компаниями централизованного теплоснабжения в крупных городах владели местные власти, а малыми компаниями владели кооперативы потребителей тепла. В первом случае интересы потребителей отражаются через представителей, избранных в органы власти. Во втором случае, правление теплоснабжающей компании избирается на ежегодном собрании представителей потребителей тепла. С целью снижения до минимума расходов потребителей, все теплоснабжающие компании действовали как бесприбыльные кооперативы и, следовательно, не было затрат потребителей на покрытие налогов с прибыли компаний. При этом реальная прибыль, получаемая теплоснабжающей компанией в течение отчётного периода (на конец каждого года), направлялась в виде дотации на снижение тарифов для потребителей в следующем году. Местные власти, владеющие теплоснабжающей компанией, не имели права переводить прибыли со счетов компании на другие цели. Вся прибыль должна быть использована только на снижение тарифов отопления. Таким опосредованным образом потребители теплоэнергии в Дании являются фактическими владельцами теплоснабжающих компаний и большинства теплогенерирующих мощностей. А ведь это сделано в действительно капиталистической стране, но в которой заботятся о социальном обеспечении населения. Сейчас, в условиях дикого капитализма в России, такой подход к делу кажется просто фантастикой. Все системы жизнеобеспечения оказались в руках «эффективных менеджеров», вздувающих тарифы и не желающих тратиться на их содержание. Правительство призывает «не кошмарить бизнес», пустив всё на самотёк. Вернувшись в Копенгаген после путешествия по стране, мы получили дипломы EIEE. Обучение и ознакомление с передовыми технологиями в теплоснабжении были очень полезными. Впоследствии я установил более прочные контакты с персоналом филиала «Данфосс», который открылся в Москве. Я неоднократно посещал офис компании, а её представители приезжали в Кировск. «Апатит» закупил довольно много различного оборудования этой компании. А в бюджетных зданиях Кировска мы стали устанавливать автоматизированные теплоцентры компании «Данфосс». Фирма первой обосновалась в России, и адаптировалась к нашим условиям.