Поскольку моя информация очень понравилось украинским организаторам конференции, я сразу же получил приглашение на следующий международный Форум "Энергоэффективная модернизация коммунальной и промышленной энергетики стран СНГ". Он проводился в июне в Крыму, в санатории “Мисхор” (Большая Ялта). Организаторами Форума выступили Союзы промышленников России, Украины и Беларуси. Я выступил перед новыми участниками с той же презентацией. Представитель Международного Банка Реконструкции и Развития, Том Монастырский, поблагодарил меня за интересную презентацию. А английская компания «IPA Advisory», предоставлявшая стратегические консультационные услуги в секторах энергетики и инфраструктуры во многих странах, предложила мне участвовать в их проектах. Но, у меня была очень большая загруженность в ENSI, и, обсудив ситуацию с Трондом, я отказался от заманчивого предложения.

Именно с этих Конференций началось активное знакомство украинских руководителей и экспертов с нашей работой, которое вылилось в долгосрочное плодотворное сотрудничество. Очень активную позицию, как и администрация Львова, заняли представители Ивано-Франковска. Это был первый украинский город, вступивший в «Energi Cities» (Европейскую Ассоциацию Энергетических Городов) и инициировавший реализацию энергосберегающих проектов. А. Копец считал, что это оптимальный город для начала работы ENSI на Украине. К этому времени европейскими партнёрами были разработаны бизнес-планы для реализации проектов в пятидесяти зданиях. Ивано-Франковску удалось первыми договориться с NEFCO о реализации энергосберегающих проектов в муниципальном секторе на условиях, которые раньше применялись к проектам на Северо-Западе России. NEFCO заключила контракт с ENSI, и в начале августа 2008 года я вторично посетил Администрацию Ивано-Франковска и ряд объектов, уже запланированных к модернизации.

Управление энергосберегающими проектами на Украине было для меня более сложной задачей, чем аналогичными проектами в России. Отчёты по энергоаудиту (если имелись) и бизнес-планы были на украинском и английском языках. Качество энергоаудитов было значительно хуже, чем в России. Поэтому, возникали трения с местными экспертами, что приводило к объёмной переписке и большим затратам времени. При втором посещении Ивано-Франковска выяснилось, что представители отдела энергосбережения Мэрии, которые сами разработали бизнес-план, не являлись инженерами-энергетиками. Технические решения были приняты на основании шаблонных образцов и не подтверждены расчётами. Часть предложенных технических решений могла быть не приемлема, требовалось обследование каждого здания и разработка отчётов по энергоаудиту. Пришлось приостановить этот проект, к которому позже, подключились энергоаудиторы из Харькова.