Кроме того, выплачивая зарплату выше среднего уровня, он подумал намного больше качественных услуг!
Благодаря внедрению такой политики в области минимальной зарплаты Форд привлек к себе самых лучших рабочих из числа имевшихся на рынке труда, так как фактически установил высокую премию за честь работать на его предприятии.
Я не владею подлинными цифрами по данному вопросу, но у меня есть веские причины полагать, что за каждые пять израсходованных на это долларов Форд подушил услуг по меньшей мере на семь с половиной долларов. Я думаю, что эта политика явилась причиной, давшей Форду возможность меньше тратить на линейных руководителей и контролеров качества продукции, поскольку груд на его заводе стал настолько привлекательным для рабочих, что мало кто из них рискнул бы потерять место, «сачкуя» и увиливая от исполнения своих обязанностей либо выдавая брак.
В результате там, где дру гие работодатели были вынуждены расходовать средства на дорогостоящий контроль за ходом и качеством работ, Форд добился высокой производительности и получал при этом проду кцию того же или даже более высокой) качества, практически не неся до-
гюлнительных расходов, а лишь благодаря соревнованию среди потен циальных работников за честь работать на его предприятии.
Возможно, ведущим коммерсантом своего времени был Марщ^ Филд70". Огромный торговый дом Филда, возведенный им в Чикаго п сей день остается монументальным памятником его способности при^ нять Закон Превышающей Отдачи.
В торговом доме Филда не только взяли такой корсет обратно, но и что еще важнее, сделали это