В ходе процедуры банкротства все сомнительные сделки за три года были расценены как вывод активов и оспорены в суде. (Например, когда компания продала автомобиль своему учредителю или товар аффилированной компании.)

Ошибка № 11: не провели заранее предбанкротный анализ.

Еще на этапе проверки нужно было рассмотреть сценарий, при котором компания не сможет удовлетворить налоговую претензию, и провести предбанкротный анализ. Такая работа существенно бы повысила уровень безопасности бизнеса и активов и помогла бы свести к минимуму риск субсидиарной ответственности.

На этапе банкротства тоже необходимо занимать проактивную позицию и по возможности минимизировать негативные последствия (привлечение к субсидиарной ответственности, оспаривание сделок и т. д.).

В арбитраже во всех инстанциях компания проиграла.

Ошибка № 12: не подготовили доказательную базу.

Доказательную базу и стратегию судебного спора нужно выстраивать еще при написании возражений по акту (то есть на стадии досудебной работы). Повторюсь: не нужно описывать все нарушения налоговых органов в возражениях, чтобы у них не было возможности их исправить. В суде эти нарушения будут усиливать вашу позицию.

Не предоставленные вовремя документы суд отказался принимать во внимание. Впрочем, полностью оспорить результаты вынесенного решения в любом случае не получилось бы. Но если бы компания с самого начала работала не со штатным юристом, а с командой профессионалов, которые специализируются на подобных спорах, то многие эпизоды вполне удалось бы доказать.