Позднее Салливен объяснял это решение так: став новым главным управляющим, Шпиндлер был вынужден взять на себя ответственность за 16%-ное сокращение персонала компании. Поэтому ему стало плохо, когда из отчета комиссии по финансовой безопасности он узнал, сколько зарабатывает Айзенштат в Apple. Только его ежегодная зарплата составляла 750 тыс. дол., не считая премиальных, которых с 1990 по 1992 годы "набежало" 760 тыс. дол., наличными и опционов на покупку акций Apple на сумму около 6,5 млн. дол. "Он получает 800 тыс. дол. в год ни за что,— объяснял Салливен.— Считалось, что Эл занимался перспективным развитием компании, на самом же деле это его совершенно не беспокоило. Затраты сокращать необходимо, и Майкл решил: "Этот парень нам тут не нужен".
Официально Айзенштат занимал должности члена совета директоров и секретаря по корпоративному развитию. Он отвечал за развитие компании, включая вопросы приобретения имущества. Все его обязанности заключались в том, чтобы подписывать решения, подготовленные Эдом Стидом.
Фактически он ничем не занимался. Сейчас Айзенштат утверждает, что в результате многократных реорганизаций структуры компании, проводимых в годы правления Скалли, его функции становились все более размытыми. И что все эти годы сумасшедшей работы в Apple он собирался уходить на пенсию. Год в Apple действительно можно было засчитать за два где-либо еще, столь высоки были скорости, принятые в фирме. В конце концов, в свои шестьдесят три года Айзенштат больше не чувствовал себя достаточно молодым и быстрым. Он чрезвычайно устал и готов был тихо уйти на покой, если бы Шпиндлер, урезав ему зарплату, не показал в столь явной форме, что Айзенштат получает слишком много денег даже по принятым в Apple стандартам оплаты труда высших руководителей. "Эл сказал: "Этого недостаточно. Я хочу иметь больше",— вспоминает Салливен,— Он собирался обратиться в совет директоров".
Однако совет директоров не захотел пойти против нового руководителя, поэтому Айзенштат пошел к адвокатам. В один из сентябрьских дней 1993 года сотрудники компании увидели, как Айзенштат стремительно вылетел из своего кабинета на Де-Анца, 7, сжимая под мышкой ворох документов и бормоча: "Вот как, уволили! Ну я им покажу в суде!". Действительно, 23 сентября 1993 года в Сан-Хосе Айзенштат подал иск в Верховный суд штата Калифорния против Apple и Шпиндлера, обвинив руководство компании, среди прочего, в незаконном увольнении и дискриминации по возрасту.
В иске Айзенштата и был обнародован факт, до тех пор тщательно скрывавшийся Apple. Факт, что отставка Скалли вовсе не была добровольной. Айзенштат обвинил Шпиндлера в том, что тот, убрав его из руководства компанией, уничтожил "голос разума" в вопросах оплаты труда управленцев. Айзенштат подчеркивал, что всегда старался поддерживать в Apple разумный уровень зарплаты руководства, хотя его собственные доходы отнюдь не соответствовали этому требованию.