— Ну, так могу лишь посоветовать отменить его, если еще не поздно.

— Отменять заказ мы не будем.

— Значит, уже поздно?

— Не только поэтому. Мы продолжаем считать, что пульты «Сигма-Д» даже при некоторых недостатках нужны и полезны. И мы найдем возможность установить их. Ваша организация не единственная, которая может сделать эту работу.

— Вы их не установите, Владимир Александрович.

— Вы так уверены в этом?

— Абсолютно. Организацию вы, вероятно, найдете, но без нашего согласия они за такую работу не возьмутся, а мы этого согласия не дадим.

— Согласие нужно официальное? — недоверчиво спросил Малинин.

— Нет, но это не имеет значения. У нас ведь есть своя деловая этика, как и в любой другой отрасли. Как всякая этика, она порождена реальной жизнью. Один из ее пунктов гласит: не лезь в чужой огород. И будьте уверены — в наш огород никто без нашего разрешения не полезет. Не забывайте, что мы не только проектируем и пускаем вашу АСУ, но и в дальнейшем несем за нее ответственность. Со всеми неполадками, модернизациями, расширениями ваши специалисты опять-таки обратятся к нам, а не к другим… Так что не советую настаивать, все равно из этого ничего не выйдет.

Малинин довольно долго молчал — переваривал сказанное. Видимо, он все-таки понял, насколько серьезно то, о чем говорил Кент, и когда заговорил снова, тон у него был уже другой, чуть ли не просительный.

— Ну хорошо, Иннокентий Дмитриевич, кое в чем вы убедили меня…

— В чем именно?

— Мы, вероятно, сделали ошибку, не посоветовавшись с вами о пультах…

— Вероятно? — с иронией переспросил Кент.

— Не будем придираться к формулировкам… Возможно, мы поторопились заказать эти пульты. Но они уже заказаны и частично оплачены. Нам все равно придется взять их. Что же мы с ними будем делать?

— Вероятно, то же, что вы делаете с другим не нужным вам оборудованием, наверняка у вас его немало. Попытайтесь продать, хотя вряд ли кто соблазнится ими.

— Вот видите…

— Это вы должны были видеть, — жестко сказал Кент. — Не мы советовали вам приобрести их.

— Но, Иннокентий Дмитриевич, войдите в наше положение. Пять пультов стоят сорок тысяч рублей, и допустить, чтобы такая дорогостоящая аппаратура просто так лежала на складе — это же бесхозяйственность!

— И притом вопиющая, — охотно согласился Кент. — Но устанавливать их, изготовлять переходные приставки, ремонтировать, а потом все демонтировать — бесхозяйственность еще большая. В конце концов все это обойдется намного дороже, в добрую сотню тысяч.