Руководитель – лицо в организации, официально наделенное правом принимать и реализовывать обязательные для исполнения управленческие решения.

Система – некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Их взаимосвязь определяет ее целостность, устойчивость, адаптивность.

Система управления – система, реализующая функции управления организацией.

Системный подход к управлению – управление организацией как единой системой, где любое управленческое воздействие на одну часть системы сказывается и на других ее частях, из чего следует, что управлять необходимо всей организацией в целом.

Спекуляция (лат. speculatio — выслеживание, высматривание) – скупка и перепродажа различных товаров, в том числе и ценных бумаг, с целью получения прибыли; основанный на чем-либо расчет, умысел, направленный на использование чего-либо в корыстных целях.

Среда принятия управленческого решения – это внешняя и внутренняя среда объекта управления.

Стратегические решения – это решения, определяющие долговременную перспективу развития организации.

Стратегия (гр. strategia – искусство разворачивания войск в бою) – управленческая конструкция, включающая: долговременные глобальные цели, определяющие деятельность организации (стратегические цели); технологии, с помощью которых реализуется достижение стратегических целей; ресурсы, которые будут использованы при достижении стратегических целей; обеспечивающую достижение стратегических целей систему управления, в том числе людей как основную составляющую части системы управления.