Итак, в Вашингтоне полно общественных мест, и вдруг город оказался полностью парализован. Работа правительства остановится. Невозможно представить, как люди будут чувствовать себя в безопасности, добираясь в город и обратно, заходя в госучреждения, садясь в метро, делая все то, что заставляет это место жить. Я лишь хочу сказать, что если вы включите фантазию и представите, что случится с Вашингтоном и со всеми важнейшими центрами мировой экономики, то увидите, как эта ситуация повлияет на мировую экономику.3072
Итак, в Вашингтоне полно общественных мест, и вдруг город оказался полностью парализован. Работа правительства остановится. Невозможно представить, как люди будут чувствовать себя в безопасности, добираясь в город и обратно, заходя в госучреждения, садясь в метро, делая все то, что заставляет это место жить. Я лишь хочу сказать, что если вы включите фантазию и представите, что случится с Вашингтоном и со всеми важнейшими центрами мировой экономики, то увидите, как эта ситуация повлияет на мировую экономику.3072
Подобные прогнозы были сделаны и для Нью-Йорка на случай, если он сильно пострадает. Ирвин Редленер, заместитель декана школы здравоохранения Колумбийского университета, сотрудничал с чиновниками Нью-Йорка, чтобы подготовить мегаполис к предстоящей пандемии. Редленер предполагал, что во время карантина будут предприняты попытки закрыть целые районы города. «Нью-Йорк, – отметил он, – станет похож на город из фантастического фильма».3073
Как и в случае с ураганом «Катрина», недостаточно только пережить шторм, нужно еще справиться с последствиями – дефицитом и последующим социальным хаосом. Когда цепочки поставок разорваны из-за закрытия границ,3074 ожидается глобальный дефицит всего: от мыла, бумаги и электрических лампочек до обычных лекарств, бензина и запчастей для ремонта военной техники и коммунального водоснабжения.3075 На конференции, посвященной подготовке к пандемии, Гарретт спокойно слушала доклад за докладом о различных аспектах птичьего гриппа. «Все правильно, – сказала она, когда наконец начались вопросы, – но как мы будем есть?»3076
В 1918 году мы были гораздо более самодостаточными.3077 Поскольку сегодня мировая экономика строится на принципе управления запасами «точно-в-срок», компании держат минимальные запасы сырья и готовой продукции.3078 У современных корпораций нет складов, где хранится товар с запасом на несколько месяцев вперед. Продуктовые магазины редко запасаются популярными товарами более чем на несколько дней, а Ассоциация производителей продовольственных товаров настаивает на еще более жестких ограничениях запасов. Исполнительный директор Совета специалистов по управлению цепочками поставок сообщил