Мне действительно нравятся мои подчиненные. Я стараюсь предоставить им возможности, чтобы они смогли себя проявить. Может быть, я в чем-то напоминаю Билла Клинтона. Я хочу, чтобы каждый говорил мне каждый раз «да». На кабельном телевидении, я думаю, это даже более полезно, чем в Вашингтоне. Джуди Макграт (Judy McGrath, 1952), американский менеджер, директор MTV // «Бизнес, карьера и герои, заработавшие кучу денег в этом столетии» («Century’s Business, Career, and Money Heroes», Society and Politics, 2000).

Мне действительно нравятся мои подчиненные. Я стараюсь предоставить им возможности, чтобы они смогли себя проявить. Может быть, я в чем-то напоминаю Билла Клинтона. Я хочу, чтобы каждый говорил мне каждый раз «да». На кабельном телевидении, я думаю, это даже более полезно, чем в Вашингтоне.

Всегда ли вы настолько умны, что способны нанять работников более толковых, чем вы сами? Каролин Марленд (Caroline Marland, 1946), ирландский менеджер, управляющий директор Guardian Newspapers // Management Today (September 1999).

Всегда ли вы настолько умны, что способны нанять работников более толковых, чем вы сами?

И поезду люкс порой приходится в полной мере задействовать свои амортизаторы. Роберт Максвелл (Robert Maxwell, 1923–1991), английский издатель, административный директор и политик // Высказывание по поводу забастовки членов профсоюза типографских работников. Daily Mirror (London) (November 1986).

И поезду люкс порой приходится в полной мере задействовать свои амортизаторы.

Нам следует начать признавать, что большинство важных людей в организации — те, кто на самом деле предоставляет услуги, производит продукты или добавляет им ценность, а не те, кто занимается административными вопросами. Рене Макферсон (Rene С. McPherson, 1924–1996), американский менеджер, главный исполнительный директор Dana Corporation // Цитата из статьи «Рене Макферсон: Его путь реинвестирования в систему — управление GSB» («Rene McPherson: GSB Deanship is his Way to Reinvest the System», Stanford GSB, Fall 1980–81).

Нам следует начать признавать, что большинство важных людей в организации — те, кто на самом деле предоставляет услуги, производит продукты или добавляет им ценность, а не те, кто занимается административными вопросами.

Единственный актив Microsoft — их человеческий потенциал. Фред Муди (Fred Moody, 1949), американский журналист и писатель// New York Times Magazine (August 1991).