Чарльз Сэвидж (Charles М. Savage), американский консультант по менеджменту, ученый // Выступление на четвертой конференции по вопросам созданий организаций в XXI веке, Мюнхен, Германия. «Лидерство и менеджмент в эпоху знаний» («Leadership & Management in the Knowledge Era», февраль 1998 г.).

Люди co временем поймут, что при общих усилиях гораздо легче избежать опасностей, которые окружают их со всех сторон.

Барух (Бенедикт) Спиноза (Baruch Spinoza, 1632–1677), нидерландский философ // Этика (Ethics, 1677), часть 4, предложение 35, сноска.

Там, где… одна родительская компания обладает специальными знаниями в области технологии, а другая знает рынок, самое лучшее для них — создать совместно управляемое предприятие.

Янни Ян (Yanni Yan, 1958), китайский автор, пишущий о бизнесе, ученый // «Управление и организация — обучение в китайских фирмах» («Managerial and Oiganization — Learning in Chinese Finns», China's Managerial Revolution, 1999; Malcolm Warner, ed.).

Когда сотрудничаешь с другими людьми, всегда есть желание считать свой личный вклад в общее дело самым важным.

Янг Джианг (Yang Jiang, 1911), китайский драматург и писатель // Жизнь школы по подготовке кадров (A Cadre School Life, 1980).

Способности

Способности

Мастер на все руки.

Автор неизвестен // Характеристика человека, обладающего самыми разными навыками и умениями. Цитата из книги Либеральный менеджмент (Tom Peters, Liberation Management, 1992).

За каждым способным человеком всегда стоят другие умелые люди.

Китайская пословица.

Если профессиональные способности не развиваются на всех уровнях, компания часто попадает в затруднительное положение.