Слава богу, с помощью форума мы обеспечили себя заказами на шесть месяцев вперед, и в то время, когда многие падали, мы росли. Там же мы в полной мере презентовали стране наше архитектурно-проектное бюро и диджитал-агентство, которые создали не так давно и про которые вам еще предстоит прочитать. Они также обеспечили себя заказами почти на год вперед.

Это была победа. Ровно через пять лет после провала в Москве я провел свой «Главмаркетинг», сделав это на совершенно ином уровне.

Из этой главы вы можете сделать всего один вывод. Он выражается в истории, которая произошла с моим наставником Игорем Манном. Как-то ему представилась возможность задать вопрос одному из первопроходцев маркетинга Филипу Котлеру. Игорь решил спросить о том, что нужно сделать, чтобы создать продукт, который точно станет успешным на рынке. В ответ гуру назвал стандартный комплекс маркетинга 4P, который включал в себя такие составляющие, как Product (продукт), Price (цена), Place (место), Promotion (продвижение), но добавил еще одно P и расшифровал его как Pray – это означало, что, даже сделав все, нужно обязательно помолиться.

Не могу с этим поспорить. С одной стороны, можно сказать, что ничего из того, что мы делали и где у нас получалось, не было удачей. С другой стороны, памятуя о декабрьских морозах в «МишЛене», курсах валют в «Главмаркетинге» и многом другом, когда что-то не получалось, я могу смело сказать, что часто просто не везло. Поэтому вы можете сколько угодно раз все просчитать, но удача должна вам подыграть. Это очень важно. Именно поэтому я могу вам сказать, что никогда нельзя думать, что все схвачено. На любой «верняк» жизнь может ответить вам невероятным стечением обстоятельств, черным лебедем, идеальным штормом или просто какой-то мелочью, которая запросто все испортит. А может случиться и наоборот.

Везет тому, кто везет. Это значит, что удача благоволит тому, кто больше работает и старается, кипишит, делает выводы, проводит работу над ошибками, однако не стоит думать, что все зависит только от нас. Не берите на себя слишком много. Без удачи никуда.

P. S.

Уже после написания этой главы нам повезло во второй раз.

Когда первая волна коронавируса была позади, а о второй мы и не подозревали, наша команда приняла решение провести большое мероприятие для застройщиков в Москве. Мы создавали федеральный девелоперский клуб и хотели организовать его первое заседание вживую. Дату выбрали почти случайно, и нам изначально очень фартило. Спикеры охотно соглашались, так как устали сидеть дома, СМИ о нас писали, потому что был дефицит ивентов, и в какой-то момент на нашем мероприятии согласился выступить вице-премьер Российской Федерации. Это была победа. То, что это была не только победа, но и удача, мы поняли сразу после проведения.