• Соблюдайте редакционную политику вашего издания;
• Помните, что ваш материал читают от начала до конца. Выстраивайте линейную историю. В отличие от настольного компьютера, здесь у вас нет роскоши врезок и необязательных заметок на полях.
• Постарайтесь делать предложения короче. Ограничьте заметку или хотя бы один раздел вашего текста пятью сотнями слов.
• Абзацы не должны содержать больше 2–3 предложений, иначе их сложно читать. Начинайте их с главного утверждения.
• Избегайте длинных (больше 1–2 слов) ссылок. Такие ссылки могут перенестись на вторую строчку и помешать навигации.
• Ставьте заглавные буквы в списках. Это помогает навигации пользователя, цепляет его внимание.
К 2014 году та же ВВС в статье на ВВС Academy[64] давала более конкретные советы:
• Посетители мобильных сайтов редко читают большие тексты.
• Чтобы их увлечь, необходимо поместить лучшее в первые четыре абзаца.
• Только самые сложные и крупные заметки должны быть длиннее 600 слов.
• Хорошей идеей может стать заголовок раздела. Можно сделать один такой заголовок на короткую историю в IQ-12 абзацев или больше на более длинную.
• Подразделы должны состоять максимум из трех слов. Хорошо, если они цепляют глаз.
• В ВВС у материалов два заголовка – один обычный, другой для поисковых систем. Чтобы поисковый вариант могли прочесть все, надо, чтобы длина заголовка не превышала 55 символов[180].
• Чтобы сделать жизнь еще сложнее, неплохо бы главное, ключевое, ударное слово поискового заголовка ставить в начало. Иначе оно может не привлечь внимания читателя.
• Привлекайте читателя в самом начале. Первое же предложение после заголовка должно его увлечь, но не повторять заголовок целиком.
• Осторожнее с таблицами. Редко когда на мобильном экране помещается больше трех колонок.
20.2 Британское правительство и контент-дизайн
20.2 Британское правительство и контент-дизайн
С осени 2014 года свои гайдлайны публикует и обновляет британское правительство1931. И во многих пунктах они совпадают с ВВС или раскрывают чуть шире сказанное крупнейшей британской вещательной корпорацией.