Становлению и развитию русской торговли в Южной Персии, говорится в отчете Глэдо-Ньюкомена, всячески способствовало русское правительство. Оно предоставило своим коммерсантам и фабрикантам, вывозившим товары в Персию, всевозможные льготы, «начиная со специальных, уменьшенных тарифов на перевозки и фрахты субсидируемыми им железнодорожными и пароходными компаниями, и кончая возвратом таможенных пошлин». Все это давало возможность «русским фабрикантам и заводчикам делать своим персидским клиентам значительные скидки на товары» (из этого заключения английских специалистов следует, что правительственная программа поощрения русской торговли в Южной Персии и в бассейне Персидского залива возымела успех) (244).
Упомянул Глэдо-Ньюкомен в своем отчете и деятельную работу в Персии Учетно-ссудного банка. Банк этот, докладывал он, «будучи негласным отделением Государственного банка России, оказывал финансовое содействие персидским торговцам-партнерам российских купцов», служил «проводником русской торговли в Персии» (245).
Анализируя ситуацию со сбытом мануфактурных изделий на рынках Персии, Глэдо-Ньюкомен сообщал: «Русский мануфактурист тщательно изучает потребности персидского рынка и постоянно меняет модели и рисунки соответственно требованиям моды, тогда как индийский мануфактурист продолжает придерживаться образцов, бывших в ходу чуть ли 100 лет тому назад» (246). По мнению Глэдо-Ньюкомена, такой подход к делу индийских фабрикантов оборачивался для англичан тем, что «русский мануфактурист, внимательно отслеживавший потребности персидского рынка, все более и более расширял круг своих клиентов» (247). Англия же, напротив, их теряла.
В целях успешной борьбы с «русской конкуренцией» Глэдо-Ньюкомен предлагал «разить Россию ее же оружием». Иными словами, использовать ее же «стиль и методы ведения торговли», а именно: льготный фрахт и сниженные железнодорожные тарифы, субсидии торговым партнерам, «устройство складов запасных товаров во всех торговых центрах-распределителях» и т. п. (248). Методы русской торговли, как видим, резюмирует А. Адамов, Глэдо-Ньюкомен нашел «продуманными и эффективными» (249).
На должность британских консулов в Южной Персии Глэдо-Ньюкомен рекомендовал назначать «лишь тех лиц, которые, помимо отличного знания языков, персидского и арабского, были бы хорошо знакомы с торговлей, и в силу этого могли бы давать своему правительству … точные сведения о рынках и товарах».
Среди других соображений главы английской торговой экспедиции фигурируют и такие, как «открытие должности коммерческого атташе в Тегеране» (250).