Офицеры принялись за работу: сначала каждый писал в одиночку два списка – плюсы и минусы, потом обсуждал их с соседом, а потом я объединил всех в две команды, которые выдавали два вывода-решения. Две команды, как мне казалось, могли дать разный, а поэтому более объемный, ответ. Через два часа каждая команда вышла к флипчарту со своими тезисами.

От полученных выводов я осел. Обе команды выдали единую, как под копирку, причем однозначную, точку зрения – проект вредный, надо его отложить! Еще и подкрепили ее грандиозным списком минусов, который вылез за пределы флипчарта. В список плюсов затесались три жалких пункта. Проблем после расширения производства будет столько, что лучше «ну его на фиг». И площадей на первом этаже не хватит – станет тесно, и склад маленький – хранить бумагу негде, и технологический процесс усложнится, и ошибками распугаем всех заказчиков, и сортировщицы у нас возрастные – не будут справляться с большими листами, и коммерческий отдел не знает, откуда брать заказы, и так далее, и так далее, и так далее.

Я оглядел отупелым взглядом собравшихся. Даже самые верные соратники сочувственно смотрели на меня: «Мы видим, шеф, что тебе очень хочется ввязаться во что-то новое, но видишь сам, как все это вредно! Мы бы рады поддержать твои порывы, да глупо это и гнило!» Вся моя красивая, амбициозная идея рассыпалась под тяжестью прагматичных контраргументов. Про финансовые риски, которые я считал единственным препятствием, никто и не вспомнил. За отрицательным вердиктом «офицеров» торчали уши нежелания переобучаться на новые процессы, но его логику нельзя было игнорировать. Ушат родниковой воды. В конце мозгового штурма предполагалось спросить экспертную оценку вероятности успеха проекта. Но после таких ответов у флипчарта опрос отменился сам собой: я всех отпустил.

– Ну что? – хохотал знакомый тембр, когда все разошлись, – нокдаун?

– Нокдаун – это не нокаут, – собрался я с силами, – еще пару недель подумаю.

– А чего думать? Тебе ясно показали, что витаешь в облаках. Проект, амбиции, имидж типографии, расчеты рисков!.. Ха-ха. Сортировщицы листы не смогут передвинуть! Вот сермяжная правда. Пойдешь против мнения большинства? На тебя не похоже – всегда был конформистом, таким и останешься на всю жизнь.

– Не зли меня.

– Не злю. Отмываю глаза от розового налета. Чего тебе не сидится ровно?

– Знаешь, чем я отличаюсь от всех? Точнее, они отличаются от меня? Я – предприниматель. Это моя работа, а не их – чувствовать, куда двигать бизнес.

Но сразу я на новые подвиги не решался: подбирал аргументы, которые бы меня убедили ввязаться в проект.