Шизофрения? Фантастика? Возможно. Но по моим наблюдениям – работает!

У «духа» есть «антидух». Которому не нравится, что эгрегор помогает человеку, и он сует палки в колеса. Иногда царапается, как независимый кот, которого взяли на руки. Вот решил я закаливаться с завтрашнего утра. А бах! – утром у меня насморк обнаружился. С чего бы это? Или решил похудеть, сесть на диету, по вечерам не бегать к холодильнику. Бах! В первый же вечер звонит старый школьный товарищ и приглашает на вечеринку. Как отказать? Но почему именно в тот вечер, когда я решил начать голодать? Согласишься – подкормишь шкодливого «кота-антидуха». Силой воли надо переломить ситуацию и ублажать энергетическое поле дела.

У писателей есть такая технология. Садишься за ноутбук – голова пустая, мозг сопротивляется, не пишется от слова «глухо». «Антидух» радуется. Но начинаешь печатать нечто «вокруг да около», и, глядь, через полчаса появляется настроение, просыпается фантазия.

Среди предпринимателей известно правило «под задачи появляются ресурсы» – его принимают как данность, но с улыбкой. А улыбаться не надо. Это яркий пример теории антипланирования. Не думайте про ресурсы, они сами подойдут. Делайте дело, кормите фамильон. Причем, как я уже приводил примеры в книге – решения приходят совершенно с неожиданной стороны.

Этой же теорией объясняется и череда везений. В позитивном менеджменте это прописано как обязательный прием – радоваться своим успехам. А ключик от ларчика простой – человек научился кормить «духа» Удачи: радуется каждому маленькому везению. И тот помогает ему в следующем деле.

Еще замечено, что бизнесмен эффективен, когда выбирает не «логичные» шаги («надо»), а такие, которые соответствуют внутреннему состоянию. Вот он не знает, что делать – ничего не делает, а в другой раз хочется наорать на подчиненных – орет. Что больше резонирует с психикой – то и делает.

* * *

Уже совсем горячо: мне кажется, что я все приближаюсь и приближаюсь к ответу на вопрос вопросов. Что это за Высшие силы, которые помогли мне в бизнесе?

Та же ситуация «желейности» – подкормил фамильон хоть немножечко – управленческий штурвал окреп. Замечу, что про «антипланирование» узнал много позже, чем эмпирически пришел к «подкормке» эргрегора.:-)

Повторю правило: действуй с удовольствием в направлении «хотелок», чутко лови, куда дует ветер, отшвыривай «антидушных котов».

* * *

Теперь сведу все условия «задачки», которые описывал в книге, в единый файл.

Я – типичный середнячок, не без способностей, но и не с выдающимися. Любопытен – это да. Но с низкой самооценкой, интроверт, опасливый, с отсутствием экономического образования, опыта управления. В каком сфере хочу начать свое дело – тоже не было представления. Ничего не приватизировал, стартового капитала не было, никакими связями в элитах власти не воспользовался, поскольку не имел. Да и вообще бизнес, как профессия, изначально мной не рассматривался.