Годы работы в ЭНСИ. Осло, Норвегия
Годы работы в ЭНСИ. Осло, Норвегия
Несколько слов об истории создания ENSI и её развитии. В течение 1980-х годов Тронд Далсвеен активно работал на рынке энергоэффективности в Норвегии. Помимо управления разработкой и реализацией нескольких проектов в области энергоэффективности в секторе зданий, он принимал участие в разработке норвежских строительных норм, стандартов, а также провёл ряд обучающих программ. Заняв пост президента Норвежской ассоциации HVAC (Отопление, Вентиляция и Кондиционирование), он встречался с коллегами из других стран и узнал о ситуации с энергопотреблением зданий в Центральной и Восточной Европе. Несмотря на высокие теоретические навыки, местным специалистам не хватало знаний и опыта в разработке и реализации проектов по энергоэффективности. В связи с этим у Тронда родилась идея предлагать программы по «наращиванию потенциала в сфере энергоэффективности» на основе норвежских методов, инструментов и опыта.
Первый проект «Энергоаудит зданий» был профинансирован норвежским Министерством Окружающей Среды в 1991 году и успешно реализован совместно с Техническим Университетом в Братиславе. Это вызвало большой интерес к норвежским методам, инструментам и ноу-хау. В 1992 году Тронд Далсвеен вместе с Тором Эгилем Робертсоном основал компанию ENSI – Energi Saving International. В первые годы работы основное внимание они уделяли энергоаудиту и управлению энергопотреблением в зданиях. В 1995 году после встречи со мной в Москве и подписания Соглашения о сотрудничестве в Кировске, компания ENSI начала работать в России и провела первый тренинг персонала КЦЭЭ по энергоаудиту в зданиях. В 1996 году Тронд реализовал первую программу «Финансовый инжиниринг» в Венгрии под эгидой Европейской Экономической Комиссии ООН. На следующий год такая же программа обучения была проведена в Санкт-Петербурге. Позже ENSI приступила к реализации новых программ по наращиванию кадрового потенциала: «Энергоэффективность и более чистое производство в промышленности» и «Муниципальное планирование энергоэффективности». ENSI хорошо зарекомендовала себя в первых международных проектах, особенно, в рамках Соглашения с Россией. Норвежские власти оценили эту успешную деятельность. Они приняли решение о заключении аналогичных Соглашений с другими странами. ENSI получила государственное финансирование и право представлять Норвегию в Соглашениях с этими странами. В нескольких странах ENSI оказала поддержку в создании и развитии местных центров энергоэффективности и помогла им встать на путь самофинансирования за счёт предоставления профессиональных услуг на местном рынке. В последующие годы ENSI также предоставляла поддержку органам власти в разработке нормативной базы, новых норм и стандартов, касающихся энергоэффективности в секторе зданий, в том числе, по гармонизации с нормативами Европейского Сообщества. В этих проектах я тоже принимал активное участие.