Поскольку наша работа велась в рамках межправительственных соглашений, мы обучали энергоаудиту «сборные команды» стран, укомплектованные профессорским составом из профильных университетов и другими ведущими специалистами в области энергетики и строительства. Каждая межгосударственная программа начиналась встречей команды ENSI с высокопоставленными чиновниками этих стран, продолжалась от 5 до 10 лет и была очень насыщенной. Норвежское Правительство обязательно было представлено генеральным консулом или послом Норвегии в этой стране. Значительное внимание уделялось «повышению кадрового потенциала». Мы с Трондом читали так называемые «гостевые лекции» в профильных университетах. В них мы знакомили преподавательско-профессорский состав и студентов с проблематикой энергетической эффективности. С учёными университетов мы издавали методические книги по энергоаудиту, с учётом специфики этих стран.

Другое направление обучения вопросам энергоэффективности была рассчитано не на технических специалистов, а на энергоменеджеров. Эти люди обучались основам энергоэффективности и управлению энергопотреблением. Для них акцент делался на дополнительные темы обучения, такие как энергомониторинг, управление реализацией энергосберегающих проектов, экологические вопросы. Для каждой из этих тем тоже были подготовлены методические материалы и соответствующие программные продукты. По заявке ENSI болгарские специалисты разработали компьютерную программу: «База данных муниципальных объектов». Она адаптировалась применительно к каждой стране, в которой мы работали, и была очень полезной при разработке Муниципальных программ энергетической эффективности. В рамках этой работы мы обучали руководителей различных департаментов крупных городов. А затем с их участием разрабатывали комплексные программы энергетической эффективности, включающей все муниципальные здания.

Ещё одним направлением деятельности было оказание помощи властям в создании законодательства и нормативно-правовых актов по энергоэффективности. Особенно много этим мне предстояло заниматься в Казахстане. В каждой из стран мы участвовали в международных конференциях, выступали с интервью в местной прессе и по телевидению. Таким образом, мы занимались несколькими направлениями в сфере энергоэффективности в странах, где приходилось работать. ENSI–International осуществила комплексные программы по энергоэффективности в 35 странах, большинство из них в Центральной и Восточной Европе и СНГ. В 2007 году был запущен первый проект в Китае, а в 2012 году во Вьетнаме. Китайские специалисты стажировались в ENSI, а сотрудник ENSI в Китае. В ENSI я трудился 10 лет. Мне было очень комфортно работать с европейскими коллегами.