3) 3-м отделам армий с 3-ми отделами фронтов, а последним с 3-м Управлением НКО поддерживать связь ежедневно, путем эстафет, даже при удалении указанных органов друг от друга на расстоянии до 500 км, выделяя для этого специальные машины (мотоциклы) и оперативный состав, обеспечивающий доставку оперативной информации. Кроме того, имеющиеся остальные средства связи (шифр, самолет, фельдсвязь НКВД и связь командования).

4) Начальникам 3-х отделений дивизий информационные материалы доставлять ежедневно в 3-и отделы корпусов, а последним в 3-и отделы армий, специально выделенными посыльными, или оперсоставом»[638].

В последующих документах руководителям ОО было предложено: связь сверху вниз осуществлять только для оказания практической помощи и в других случаях оперативной необходимости вышестоящего органа 3-го Управления. В тех же случаях, когда командование потеряло связь с вышестоящим командиром соединения, нач. 3-х отделов, отделений обязательно должны добиться установления связи с вышестоящим органом 3-го Управления НКО.

Руководители ОО нацеливали своих подчиненных на более активное решение возникавших проблем. 30 октября 1941 г. зам. нач. ОО НКВД Западного фронта майор ГБ Королев и нач. 3 отделения ОО НКВД Западного фронта капитан ГБ Митрофанов писали нач. ОО НКВД 33-й армии, ст. лейтенанту ГБ Иващенко: «По вашим докладным запискам о недочетах в боевых действиях и политико-моральном состоянии личного состава 1-й ГМСД от 26 октября 1941 г. нами информированы начальник УОО НКВД СССР Абакумов и Военный совет фронта. Одновременно следует указать, что из докладных записок видно, что со стороны ОО армии мер по устранению отдельных недочетов, имеющих место в дивизии, не проводится… Так, в дивизии до сего времени разведка сил и замыслов противника не организована. Данные, добываемые разведкой, крайне скудны и неточны. Вследствие чего дивизия в боевых операциях с противником несет большие потери в личном составе и материальной части, ОО армии следовало немедленно этим вопросом заняться, выявить все имевшиеся недостатки в организации разведки, которые через командование дивизии или ВС армии устранить, а виновников привлечь к ответственности… предлагаю мероприятия по устранению отдельных недостатков, имеющих место в дивизии, проводить на месте немедленно»[639].

К постановке информации ОО НКВД предъявлялись высокие требования. Какой она должна быть, можно судить по обобщенной справке, составленной авторами на основе анализа приказов и распоряжений зам. наркома внутренних дел СССР, нач. УОО НКВД Абакумова, нач. ОО НКВД Южного фронта, майора ГБ Зеленина, зам. нач. ОО НКВД Западного фронта, майора ГБ Королева и майора ГБ Шилина, нач. 2-го отделения ОО этого же фронта, ст. лейтенанта ГБ Рыбакова и др.