У Айзенштата были все основания нервничать: в случае реализации плана Скалли для него в компании места бы не нашлось. Дело в том, что и Скалли, и многие другие руководители компании смотрели на Айзенштата, к тому времени уже тринадцать лет проработавшего в Apple, как на балласт, от которого давно пора избавиться. Хотя Айзенштат формально оставался старшим вице-президентом и секретарем корпорации, некоторое время назад он переложил свои обязанности на Эда Стида, и к 1993 году никто вообще не мог понять, чем он на самом деле занимается. Тем не менее Айзенштат еще оставался одним из шести членов совета директоров Apple и в этом качестве обладал большим влиянием. Уж если даже Айзенштат отвернулся от Скалли, на чью поддержку он вообще мог рассчитывать?

Теперь у Джона Скалли не оставалось ни малейшего шанса осуществить свой план разделения компании.

Пока Шпиндлер, второй человек в Apple, сидел в Австралии и анализировал последнюю попытку Скалли спасти компанию от вытеснения с рынка, до исполнительного директора дошли новые печальные известия. Всего через неделю после того, как Шпиндлер заверил Скалли и совет в том, что в третьем квартале они "выкарабкаются", в офисе Скалли появился главный бухгалтер Apple Джо Грациано и сказал: "У нас серьезные проблемы. Мы не сможем исполнить бюджет". Скалли ответил: "Это ужасно. И какие же показатели будут в действительности?". Решили немедленно собрать совет директоров и выпустить пресс-релиз.

По иронии судьбы, главная проблема заключалась в одном из самых удачных продуктов Apple — PowerBook. Он прекрасно расходился в 1992 году, и предполагалось, что такой же высокий уровень продаж сохранится и в первой половине 1993 года. Прогнозированием занимался Шпиндлер, который, как выяснилось, сильно просчитался. Главной причиной высокого спроса на PowerBook были надежды миллионов пользователей Макинтоша, которые несколько лет ждали появления удобного компьютера-лаптопа от Apple. Большинство желающих иметь такой компьютер приобрели PowerBook сразу же, в 1992 году.

"Мы насытили рынок, и объем продаж начал падать",— объясняет Грациано.

Окончательное подведение итогов квартала показало, что чистая прибыль Apple составила всего 4,6 млн. дол., или 4 цента на акцию,— это всего на каких-то 6% выше, чем в том же квартале предыдущего года. Между тем в предыдущем квартале прирост составлял 15%. Это были не просто плохие новости — катастрофа. Шпиндлер и Салливен немедленно начали планировать уменьшение расходов, в основном за счет сокращения кадров. Решение об увольнении 16% работающих (а это 2500 человек) скрывали до начала июля, хотя Салливен уже сделал все предварительные подсчеты к тому собранию совета директоров, на котором Джон Скалли был отправлен в отставку.