Концепция развития объекта управления является своего рода прологом к разработке стратегии его развития.
6.4.1. Модели концепции
6.4.1. Модели концепции
Так же как и модели миссии, модели концепции могут быть укрупненными и детализированными. Укрупненная концепция может давать лишь общее представление о путях развития объекта управления или о путях решения крупной управленческой проблемы. Детализированная концепция дает их более полное представление.
Укрупненная модель концепции должна содержать:
1) общее описание и оценку состояния объекта управления и его положения во внешней среде;
2) цели развития объекта управления на заданный период;
3) проблемы и задачи, которые должны быть решены для достижения целей;
4) пути и этапы достижения целей;
5) ожидаемые результаты и состояние объекта управления на конец заданного периода;
6) показатели, с помощью которых может быть оценена степень достижения целей;
7) характеристику системы управления, обеспечивающей достижение целей.
В разработанной концепции должны быть определены требования общего характера к технологиям и необходимым ресурсам, ключевые факторы, способные обеспечить достижение поставленных целей, или, как их называют, ключевые факторы успеха. А поскольку получение ожидаемых результатов невозможно без эффективного управления, в концепции должно быть предусмотрено организационное решение вопросов, возникающих в процессе реализации стратегии и выполнения стратегических планов, которые будут разработаны на ее основе.
6.4.2. Технология разработки концепции
6.4.2. Технология разработки концепции
Даже детализированная концепция, не говоря уже об укрупненной, не требует полной детализации. В ней должно содержаться продуманное, всесторонне обсужденное идеальное представление о том, как и за счет чего состоится переход от текущего положения объекта управления к желательному.
Концепция, так же как и видение, может быть