Очевидна одна вещь: если главный исполнительный директор зациклился на том, чтобы осуществить особенно глупое поглощение, его помощники и внешние консультанты будут землю рыть, чтобы оправдать его намерение. Это только в сказках кто-то решается сообщить королю, что тот голый.
Меня приглашают многие, но я вхожу в советы директоров лишь тех компаний, стиль менеджмента которых мне нравится и которым я доверяю. Джилл Кер Конуэй (Jill Ker Conway, 1934), австралийский историк // Financial Times (London) (October 2000).
Меня приглашают многие, но я вхожу в советы директоров лишь тех компаний, стиль менеджмента которых мне нравится и которым я доверяю.
Financial TimesДля усталых и вечно торопящихся руководителей книги — это бальзам, излечивающий их печали. Стюарт Крейнер (Stuart Crainer), английский автор, пишущий о бизнесе// Корпоративный человек для корпоративного негодяя (Corporate Man to Corporate Skunk, 1997).
Для усталых и вечно торопящихся руководителей книги — это бальзам, излечивающий их печали.
Корпоративный человек для корпоративного негодяя (Corporate Man to Corporate Skunk,Все люди, которых я знала и любила, когда они были молодыми и сообразительными, теперь стали представителями истеблишмента, особенно господин Гейтс. Эстер Дайсон (Esther Dyson, 1951), американская предпринимательница и консультант правительства// Fortune (1993).
Все люди, которых я знала и любила, когда они были молодыми и сообразительными, теперь стали представителями истеблишмента, особенно господин Гейтс.
FortuneНесколько лет назад один мой друг, главный исполнительный директор, в шутливом тоне рассказал мне, что для многих больших сделок характерна какая-то патология. С шаловливым выражением на лице он сказал: «Эти парни — всего лишь другая разновидность детей». Уоррен Баффетт (Warren Buffett, 1930), американский предприниматель и финансист // Письмо председателя совета директоров акционерам (7 марта 1995 г.).
Несколько лет назад один мой друг, главный исполнительный директор, в шутливом тоне рассказал мне, что для многих больших сделок характерна какая-то патология. С шаловливым выражением на лице он сказал: «Эти парни — всего лишь другая разновидность детей».
У правленческие навыки и умения это не та краска, которая наносится на внешнюю поверхность руководителей. Она должна глубоко проникнуть в их кожу. Мэри Паркер Фоллетт (Mary Parker Follett, 1868–1933), американский бизнес-аналитик и писательница// Свобода и координация (Freedom and Coordination, 1949; L. Urwick, ed.), глава 2.