Мы работали с ним в паре два дня и раздавали листовки, приглашая всех прийти на мое выступление. Каждые полчаса я разносил флаеры по столам, а потом их собирали уборщики. Я выдавал их всем, кто собирался зайти на мероприятие к моему коллеге Сергею.

Наступил час икс, и началось мое выступление. Всего на нем собралось 20 из 20 возможных людей. После выступления я получил восемь визиток. Для меня это была победа. С Максимом я договорился, что если что-то «выстрелит», то отправлю ему премию.

Это мероприятие так бы и осталось одним из многих, на которых я пытался как-то пробить себе дорогу в жизни, если бы не одна история, которая перевернула мой настрой на работу.

Мой конкурент беседовал с одним из наших общих знакомых. Они разговаривали о том, как будет развиваться рынок консалтинга для застройщиков. На тот момент Сергей был недосягаемым лидером, но имелись и преследователи. Главным из них была компания Игоря Манна и Ивана Черемных, которая базировалась в Краснодаре и очень активно развивалась. Были и мы, которые, как всем казалось, благодаря ресурсу «Этажей», имели потенциал для роста. Они обменялись мнениями о том, у кого есть большие шансы на лидерство, и Сергей, со слов моего знакомого, сказал, что не верит в нас и в меня, потому что я абсолютно несистемный.

В тот момент мое забрало и опустилось. Я относился к Сергею очень хорошо и всегда высказывался о нем с исключительным уважением. Старался я быть и очень осторожным, памятуя о его реакции на пост с «Брусникой» и о том, что мы все-таки в одной команде помогли компании выполнить годовой план.

Эти его слова стали тем, что категорически нельзя со мной делать.

Мгновенно во мне проснулся тот самый внутренний Илья, который в десятом классе резко решил доказать засомневавшейся классной руководительнице, что он может быть не только двоечником, но и отличником. В тот момент я и дал себе слово, что должен показать конкуренту его ошибку в оценке нашей компании и меня лично. Если до этого моя мотивация заключалась просто в самодостаточной жизни и в нашем с Яной благосостоянии, то слова Сергея меня очень завели. Я решил стать на рынке номером один и прийти к такому благосостоянию, чтобы никто и никогда больше не смог меня проигнорировать в рейтинге маркетологов Тюмени.

Я могу многое терпеть, но не терплю, когда меня недооценивают и желают неудачи. Сергей этого не знал, как не знали это и люди, которые когда-то сделали заказной рейтинг маркетологов и не включили в него меня.

Если кто-то хочет, чтобы я ничего не делал и не старался, то самое лучшее, что может предпринять этот человек, – не замечать меня. Если же он хочет зарядить меня энергией так, чтобы потом жалеть об этом всю жизнь, то достаточно поругать, пожелать поражения или сказать, что я чего-то не могу.