Если ваша ниша и модель бизнеса позволяют – идите на уровень страны и мира. Предпринимательство – это не система спортивных лиг, где ты сначала должен выиграть город, потом область и лишь затем вправе замахнуться на страну. Тут такого нет. Все воздается в соответствии с желаниями, амбициями и страхами.
В бизнесе есть такое понятие, как множитель. Выбирая какую-то специализацию или рынок, вы всегда умножаете себя на его благосостояние. Вы можете строить дома в деревне, а можете – в богатом городе. Можете работать с клиентами на районе, а можете – во всей стране. Вам решать, на что вы себя перемножите. Я рекомендую сразу же устремить свои взоры в сторону высшей лиги. Даже самые маленькие деньги там часто будут очень большими в контексте простого человека.
На запредельных высотах вы встретитесь с людьми, которые так же, как вы, пробиваются и карабкаются наверх. Они поддерживают друг друга и подталкивают. При этом они практически не конкурируют, потому что, оглядывая космос вокруг, понимают, что хватит всем. К тому же они не знают, кто вы, откуда, а поэтому не сравнивают себя с вами. Да им и не до того. Это, развиваясь в родном городе, можно позволить себе расслабиться и пообсуждать кого-то. На федеральном эшелоне на такие глупости нет времени. Там, как в самолете: нельзя терять скорость, потому что упадешь.
Мы пошли на федеральный уровень и не прогадали.
Глава 70 Работает всё
Глава 70
Глава 70Работает всё
Работает всё2018–2021 гг.
2018–2021 гг.Вам не стоит в предпринимательстве искать оголтелой эффективности. Предпринимательство на старте – это не система, благодаря которой вы зарабатываете деньги. Почти всегда это что-то про «вопреки». Если топ-менеджерам, закончившим MBA, сказать, что для того чтобы компания жила, нужно просто сесть в самолет и за год слетать более ста шестидесяти раз, они никогда этого не примут. Это, с их точки зрения, будет неэффективно, как и то, что на это нужно будет брать кредиты, жить в долг и иногда оставаться в Казахстане на дополнительную неделю. Я же считаю, что нет иного способа создания настоящего бизнеса, который начинается, как религия, как ваше дело, как что-то, во что вы верите.
Это раньше можно было дать рекламу на ТВ и сразу же ждать отдачу, во много раз превышающую вложения. Сейчас так ничего не работает. Ты делаешь одно – нет толка, другое – тоже нет, но, когда делаешь все вместе, результат начинает приходить отовсюду понемногу. В этом и есть суть предпринимательства.
Проанализировав все свои сделки, я понял, что с каждым, с кем мы в итоге начинали работать, мы пересекались в прошлом многократно на различных мероприятиях, каждое из которых я в последующем считал неэффективным. Объединяло эти события всего одно – я. Я был везде, и поэтому главное, что должно продолжать работу, – это сам предприниматель. Он не должен сдаваться.