– Из-за санкций сократился ассортимент, и мы все теперь продаем примерно одно и то же: что гипермаркет, что магазин у дома, – считает IT-директор «Карусели» Василий Громов. – Цены тоже отличаются не так сильно, чтобы ехать за покупками на другой конец города. Наконец, мы проводили опросы, почему люди не ходят в гипермаркеты. Самый популярный ответ: не хотим тратить время.
Это еще и поколенческое явление. На смену людям, хорошо помнящим дефицит, приходят рожденные в 1990-х и начале 2000-х. У них уже нет этих травматичных воспоминаний, при этом они хотят тратить больше времени на себя, семью, друзей, на общение, а не на покупки. Даже поведение в торговом центре меняется.
– Теперь люди приезжают туда послоняться по бутикам, сходить в кино, поесть на фудкорте. И еще зайти что-нибудь домой быстренько купить. Лишних часов на посещение магазина у них просто нет, – считает Светлана Воликова. – Если ты хочешь, чтобы к тебе в гипермаркет заходили, на полке должен стоять ассортимент, которого нет ни в одном торговом центре. Поэтому отпала практически вся косметика и парфюмерия. Только та, которая ежедневная, вроде зубной пасты. Отпала вся электроника. Зачем мне идти к тебе в гипермаркет, когда здесь же рядом есть «М.Видео» или «Эльдорадо»? Текстиль и подавно перестали покупать.
– Теперь люди приезжают туда послоняться по бутикам, сходить в кино, поесть на фудкорте. И еще зайти что-нибудь домой быстренько купить. Лишних часов на посещение магазина у них просто нет, – считает Светлана Воликова. – Если ты хочешь, чтобы к тебе в гипермаркет заходили, на полке должен стоять ассортимент, которого нет ни в одном торговом центре. Поэтому отпала практически вся косметика и парфюмерия. Только та, которая ежедневная, вроде зубной пасты. Отпала вся электроника. Зачем мне идти к тебе в гипермаркет, когда здесь же рядом есть «М.Видео» или «Эльдорадо»? Текстиль и подавно перестали покупать.
В некоторых непродовольственных товарных группах очень много покупок забрала на себя интернет-торговля.
– Скажем, с памперсами все офлайн-ретейлеры работают в минус, – приводит пример Сергей Куропатов. – Лично я все крупногабаритное давно заказываю в интернете. Тем более что там всегда все есть, а в гипермаркете может и не оказаться, – признается Кирилл Терещенко. – Пока в России гипермаркеты страдали от эмбарго, в западных странах полным ходом уже шел другой процесс: вытеснение этого формата интернет-торговлей, – констатирует Наталья Колупаева. – Если смотреть американский рынок, то Amazon активно отнимает долю у Walmart. В 2017 году даже приобретает сеть супермаркетов Whole Foods, с тем чтобы еще плотнее коммуницировать с потребителем и повышать конверсию его покупок в онлайн. В России такие процессы также стали заметно ускоряться. Пандемия COVID-19 и ограничительные меры, связанные с этим, привели к резкому всплеску интереса к онлайн-форматам, часть покупателей была просто вынуждена освоить интернет-ретейл.