Цель

По завершении курса студенты должны быть способны:

● объяснить задачи устойчивого развития в контексте BPM;

● сформулировать цели и эффект постоянно действующего BPM;

● разработать план институционализации BPM в качестве повседневного способа ведения бизнеса;

● разработать показатели оценки эффективности устойчивого развития BPM;

● оценить подходы к обеспечению устойчивого развития BPM с учетом сложности и динамики рыночного окружения компании.

Основные темы

● Программы и практика устойчивого развития в коммерческом и некоммерческом секторах по всему миру.

● Что такое устойчивые бизнес-процессы?

● Как устойчивые бизнес-процессы способствуют устойчивому развитию предприятия?

● Как обеспечить устойчивое развитие после быстрого первоначального внедрения BPM?

● Каковы показатели устойчивости BPM?

● Как устойчивость BPM связана с гибкостью предприятия?

● Какие организации реализуют устойчивое развитие BPM на практике?