Шестое и самое сложное. Привлечь новых заказчиков и увеличить обороты типографии на сорок процентов. Это было амбициозно. Обычно планы коммерческому отделу каждый год увеличивал на пять, максимум десять процентов. И далеко не всегда они выполнялись. А тут – на сорок! Но надо отдать должное – продавцы справились, хотя и не за один год (за два).

И седьмой пункт с, как говорил Шопенгауэр, «негативным счастьем» – хорошо бы это не случилось. Был риск получить какую-нибудь неожиданную засаду от новой площадки. А они – обычное дело. Например, вдруг выяснилось бы, что перебита труба канализации, перегрелся где-то, куда у нас нет доступа, входной электрокабель, не хватает давления воды и тому подобное. Но (за исключением мелочей типа слабого отопления) негатив обошел стороной.

Итак, все семь пунктов сложились. Казалось бы, можно выдохнуть. Но нет. Мы прошли по дорожке из желтого кирпича, но до Изумрудного города требовалось еще помучаться целый год!

Главная нагрузка легла на финансовую сферу. Та маленькая недоработочка шестого пункта – увеличили оборот на сорок процентов не за год, а за два – дала о себе знать: то тут, то там не хватало входящего денежного потока. Что естественно в обычной бизнес-жизни, но критично для «идеального» плана, когда идешь в Изумрудный город. Ох, уж эти кассовые разрывы! А потом повылезали «враги».

«Атака саблезубых тигров»: где-то в земле таки пробило кабель, напряжение в сети по всем фазам оказалось ниже двухсот вольт при стандарте в двести двадцать. Импортная техника ошалела от такого питания и вырубалась на ходу. С грехом пополам работать получалось, но производительность упала.

«Нападение Людоеда»: смонтировать Heidelberg сразу после переезда не получилось. Мы не сообразили, а поставщик не предупредил, что при перемонтаже печатных секций нужны новые прокладки между секциями. Доставку прокладок из Германии пришлось ждать две недели – чувствительный простой.

«Атаки Летучих обезьян»: бизнес-центр заполнялся, но не в одночасье, появились первые задержки по арендным поступлениям. Арендаторы просили их простить за нерадивость, но нам не направить их извинения на погашение кредита.

И «Маковое поле» на пути. Личное перенапряжение. Я о нем знал заранее (перевозил типографию уже второй раз в жизни), но ничего не мог изменить. Четыре месяца до переезда нервы напрягались до предела – гонял строителей в хвост и гриву. Две недели организации переезда. И полгода на перезапуск производства, утрясание сюрпризов и мелочей на новой площадке. Требовался отдых, а я не мог его себе позволить, оставить ситуацию без личного контроля.