29. Р. Мерсер говорит: «Мы размышляем над каждым предложенным сигналом. Но если кто-то придет с теорией, не основанной на интуиции, мы будем изучать ее особенно тщательно». (Интервью автора с Робертом Мерсером, 28 июля 2008.) Такую готовность торговать по статистическим показателям разделяли и люди, которые ранее способствовали успеху Medallion. Например, Элвин Берлекамп вспоминает: «В Medallion мы в основном смотрели на статистику. Мы обнаружили, что на обращении к фундаментальным знаниям далеко не уедешь». (Интервью автора с Элвином Берлекампом, 24 июля 2008.) Интересно также, что соавторы Брауна и Мерсера, последовавшие за ними в Renaissance (Стивен и Винсент Делла Пьетра), выразительно представили свой опыт статистического машинного перевода схожим с поиском заказа в данных другого типа, включая финансовые. См.: Adam L. Berger, Stephen A. Della Pietra, and Vincent J. Della Pietra. A Maximum Entropy approach to Natural Language Processing // Computational Linguistics 22. No. 1 (March 1996). P. 39–71.

30. Чтобы справиться с потенциальным лингвистическим хаосом, происходящим из такой вседозволенности, неологизмы подвергались перепроверке. (Интервью с Мерсером.)

31. Имена русских сотрудников — Павел Вольфбейн и Александр Белопольский. Компания, в которую они дезертировали, — Millennium. Через своего адвоката русские настаивали на том, что их система не была основана на секретах Renaissance. См.: Thomas Maier. Long Island’s Richest Man from math to Money // Newsday. July 5. 2006. P. A04.

32. Интервью с Сильбером.

33. Роберт Фрей объясняет: «Эти исследователи были такими комнатными цветочками. Они сидели в своих офисах. Когда им нужны были данные, они их получали. Они и понятия не имели, сколько всего нужно сделать, чтобы информация стала доступной, чистой и готовой к работе. Стоит только нажать кнопку, и у вас десятки терабайт данных. Тот, кто уходил, так сказать, покидал теплицу и вступал в холодный, жестокий мир, скоро понимал, что, даже если он мог воспроизвести симуляции и все остальное, что отнюдь не было тривиальной задачей, у него все равно не было доступа к историческим данным. Если бы вы сказали мне: «Роберт, ты не подписывал соглашение об отказе от конкурирования, можешь воссоздать для нас Renaissance?» — это бы заняло четыре или пять лет, прежде чем вы бы добрались до точки, когда действительно смогли бы приступить к торгам». (Интервью с Фреем.) Тем не менее нужно отметить, что те дезертиры Medallion, что примкнули к конкурирующему хедж-фонду с развитой исследовательской и трейдинговой инфраструктурой, могли навредить Medallion гораздо раньше, чем через пять лет.