Однако сами сотрудники часто оценивают эти изменения скептически. Например, в ряде случаев Арктические центры МЧС были реорганизованы или переименованы из других подразделений – например, из отряда поиска и спасания на водах в Мурманске345 и филиала Госакваспаса в Архангельске346. Такое перепрофилирование из подразделений, предназначенных для конкретных видов работ, в региональные комплексные организации вызвало у части сотрудников ощущение утраты цели их работы:

«Инф.: Нет. Какая наша задача? Скажите?

Инт.: Ну, обеспечивать безопасность в Арктике. Не знаю. <…>

Инф.: Хорошо, обеспечивать безопасность. Обеспечением безопасности в Арктике занимаются военные.

Инт.: Так, да, национальной безопасностью.

Инф.: Да.

Инт.: Безопасностью от ЧС?

Инф.: Да, кому э… мы будем обеспечивать безопасность в самой Арктике? Медведям?

Инт.: Ну, люди же тоже живут – там, конечно, немного их.

Инф.: Масштабы, да. Чувствуете, что народу немного, да, как и изначально должно быть предусмотрено. То есть, допустим, если где-то развивается какой-то поселок, там, да, или буровая, соответственно, эта компания безопасность людям обеспечивает.

Инт.: А, ну да, их аварийно-спасательные, там, службы.