Энергоэффективность в ОАО «Апатит»

Энергоэффективность в ОАО «Апатит»

Вместе с Хансом Борксениусом из Norsk Energi, мы начали разрабатывать энергосберегающие проекты, в подразделениях объединения «Апатит». Несмотря на то, что я создал КЦЭЭ и Демзону «Кировск», основное моё место работы по-прежнему оставалось в объединении. И выгоду от проделанной мной организационной работы в этом направлении, в первую очередь получило объединение. В связи с обвалом спроса на продукцию ОАО «Апатит» и снижением объёмов производства в три раза, выручка предприятия резко сократилась. При этом продолжали с низкой загруженностью эксплуатироваться все производственные подразделения. В условиях полной неразберихи невозможно было понять, какой будет спрос на продукцию в ближайшее время. Если «АНОФ-3» можно было, преодолевая определённые сложности, (для производства, но не для людей) вывести из эксплуатации. То с рудниками ситуация была гораздо сложнее. Законсервировать их было не так просто. Очень много факторов влияло на принятие решений. При этом пришлось бы сохранять большие расходы на поддержание самих промышленных площадок. По этому поводу были большие споры, которые ни к чему не привели. Все рудники вынуждены были оставить в работе. Снижение финансирования всех видов деятельности напрямую сказалось на состоянии производственных мощностей. Из-за несвоевременного ремонта резко повысилась аварийность, и участились внеплановые остановки оборудования. Это привело к существенному ухудшению энергетических показателей. Удельное потребление электроэнергии в 1993 году достигло 211 киловатт-часов на 1 тонну апатитового концентрата против 127 в 1989 году. Прирост составил 66 процентов. Некоторое снижение технологических показателей и производительности основного оборудования не оказывало определяющего влияния на рост энергопотребления. Такая же ситуация сложилась и с теплоэнергетическими показателями. Потребление теплоэнергии от котельных ОАО «Апатит» в 1992 году достигло 880 тысяч Гкал против 540 в 1986 году, прирост 61 процент. Удельный расход условного топлива на производство 1 тонны концентратов (комбинированный показатель, объединяющий потребление топлива и теплоэнергии) вырос в 2 раза, с 27 до 54 кгут/т. Определяющим фактором этого роста послужило значительное увеличение теплопотребления новыми объектами на промплощадках «АНОФ-3» и «Восточного рудника» на фоне резкого спада производства. Производственные мощности, введённые для производства 20 миллионов апатитового концентрата и более 2 миллионов нефелинового, в 1992 году были загружены почти наполовину, а в дальнейшем всего на 30 процентов. Энергопотребление и в прежние годы было значительным в общих затратах. А в 90-х годах оно стало определяющей долей в структуре себестоимости продукции ОАО «Апатит» и имело тенденцию к дальнейшему росту. В 1996 году стоимость энергоресурсов достигла 61 % в составе материальных затрат. Общие затраты на энергообеспечение производства, с учётом содержания энергетических цехов и энергослужб в подразделениях, составили 560 миллиардов рублей (110 миллионов долларов США), что составляло 45 % от общей себестоимости продукции объединения «Апатит».