В 2004 году КЦЭЭ проводил энергоаудит «Апатитской ТЭЦ», и я вернулся к этой идее. Основным мероприятием, повышающим эффективность работы АТЭЦ, я снова предложил подачу тепла на объекты Кировска и его промышленной зоны. В данном случае мы показали, как это может повлиять на экономические показатели электростанции. Существенное увеличение отпуска тепла позволяло увеличить выработку электрической энергии по теплофикационному циклу. Мощности АТЭЦ загружались почти полностью, экономичность повышалась на 3 %. Значимость электростанции существенно возрастала. Директору АТЭЦ Ю. П. Осипову наш отчёт по энергоаудиту, особенно это мероприятие, очень понравился. Об этом он высказался на собрании ИТР станции, после моего доклада о проведённой работе. Он стал активным сторонником продвижения этой идеи. Наше технико-экономическое обоснование позже было подтверждено специалистами «ВНИПИэнергопром». АТЭЦ и ОАО «Апатит» решили реализовать предлагаемое техническое решение и приступили к его реализации. К сожалению, разработчики проектно-сметной документации отказались от комплексного решения проблемы. На «АНОФ-3» осталась в работе собственная котельная. Осталась в работе и старая котельная на «Кировском руднике». Заброшены и разрушаются здания и сооружения огромной Юкспоррской котельной. Ввод её в эксплуатацию одновременно с подключением «АНОФ-3» к теплосетям «АТЭЦ» позволял закрыть обе эти котельные. А часть оборудования котельной «АНОФ-3» могло быть перенесено в Юкспоррскую котельную. При проектировании и реализации проекта была допущена и очень серьёзная ошибка, вызвавшая многочисленные нарекания жителей Кировска.

Интересно, что генеральным директором «Хибинской тепловой компании», созданной для строительства теплотрассы, оказался тот же Самофалов, ничего не понимающий в теплоснабжении. Фактом является то, что люди, занявшиеся реализацией этого проекта, не зная всей специфики, решили сэкономить на устройстве тепловой подстанции в Кировске. Установка деаэраторов была отменена. Мне неизвестно, кто отказался от первоначального варианта, настоятельно рекомендуемого мной, и оставлявшего в Кировске местную воду. Для горячего водоснабжения Кировска стала использоваться вода из озера Имандра. Изначально, обладая не лучшими органолептическими качествами, она, пройдя по трубам до потребителей ещё пятнадцать километров, стала ещё хуже. Население было возмущено такими переменами, вода имела неприятный цвет и стала пахнуть сероводородом. Ситуация настолько обострилась, что вынудила губернатора области посетить Кировск, для выяснения причин. Самофалова уволили сразу же после её посещения, осенью 2014 года. Проблема оказалась не только в этом. Член совета директоров ОАО «Хибинской тепловой компании» Игорь Карякин информировал: «С 22 октября Георгий Самофалов покинул свой пост по результатам и единогласному мнению совета директоров «Хибинской тепловой компании». Возможно, это не последнее организационное решение, которое было принято в отношении генерального директора. Необходимо отметить, что генподрядчик сам не производил работы, было нанято большое количество субподрядчиков. Они на протяжении всех этапов работ постоянно менялись, постоянно корректировались. Субподрядчики нарушали сроки, срывали сроки ввода в эксплуатацию отдельных частей объектов. Происходила постоянная чехарда между заказчиков, генеральным подрядчиком и субподрядчиками. Совет директор пришёл к мнению, генеральный директор плохо контролировал «сроки и этапы выполнения работ, плохо подошёл к приёмке объекта и сдаче его в эксплуатацию». Вот здесь и аукнулось «эффективному менеджеру» то, что, на прежней работе в службе главного энергетика ОАО «Апатит», он сам не вникал в производство и не управлял конкретными проектами. Позже я встретил в Апатитах Ю. П. Осипова. Он мне сообщил, что Самофалову дали возможность быстро уехать из Кировска. Назревало крупное уголовное дело по поводу воровства при строительстве этого дорогостоящего объекта. И тот, как директор, вряд ли стоял в стороне. Зная его тягу к «предпринимательству» ещё по совместной работе, сомнений нет, что и здесь он не упустил случая обогатиться.