Светлый фон
С 22 октября Георгий Самофалов покинул свой пост по результатам и единогласному мнению совета директоров «Хибинской тепловой компании». Возможно, это не последнее организационное решение, которое было принято в отношении генерального директора. Необходимо отметить, что генподрядчик сам не производил работы, было нанято большое количество субподрядчиков. Они на протяжении всех этапов работ постоянно менялись, постоянно корректировались. Субподрядчики нарушали сроки, срывали сроки ввода в эксплуатацию отдельных частей объектов. Происходила постоянная чехарда между заказчиков, генеральным подрядчиком и субподрядчиками. Совет директор пришёл к мнению, генеральный директор плохо контролировал «сроки и этапы выполнения работ, плохо подошёл к приёмке объекта и сдаче его в эксплуатацию

Очень жаль, что был омрачён и испохаблен такой замечательный проект. Вместе с этой схемой я рассматривал вариант обеспечения технической водой промплощадок «АНОФ-3» и «АНОФ-2» из озера Большой Вудъявр. Вода на них подаётся из озера Имандра, расположенного над уровнем моря на высоте 127 метров. По многокилометровым трубопроводам она перекачивается на фабрики на более высокие отметки. После закрытия «АНОФ-1» и внедрения водооборота на «АНОФ-2», водный баланс озера Большой Вудъявр позволял использовать его воду для обеих оставшихся фабрик. Озеро расположено на отметке 317 метров над уровнем моря. Насосная станция, подававшая воду на «АНОФ-1», сохранялась. Была в сохранности трасса пульпопроводов от «АНОФ-1», которая пересекалась с водоводами от озера Имандра. Поэтому затраты на монтаж были минимальны. А затраты электроэнергии на перекачку воды могли быть сведены к нулю. Поскольку разница в высотах обеспечивала напор в исходной точке около 19 атмосфер, вода могла практически самотёком подаваться на обе фабрики. В связи со сложившимися взаимоотношениями с теперь чуждым для меня «Апатит», я эту идею только озвучил, но развивать не стал. Населению и работникам объединения это не приносило никакой пользы. А экономические выгоды «захватчиков» меня не интересовали.

Многие годы я стремился улучшить энергетическое хозяйство и снизить эксплуатационные затраты МОЕГО объединения «Апатит». Это было действительно НАШЕ предприятие, которое давало возможность трудиться в коллективе единомышленников и обеспечивало социальное благоустройство в городах, где жили его труженики. Именно благодаря самоотверженному труду многих десятков тысяч людей, создававших и развивавших «Гигант в Хибинах», как его называли писатели, выросли прекрасные города и посёлки в суровом Заполярье. Люди получили бесплатные квартиры, хорошо оснащённые рабочие места, достойную зарплату и хорошие условия жизни. Была хорошо развита медицина, спортивная и культурная жизнь. Люди стремились приехать в этот Заполярный край, чтобы жить достойно и любоваться суровой, но прекрасной северной природой. Мы делали огромное дело для всей страны. Фосфорные удобрения, самые качественные в мире, благодаря особенностям хибинских месторождений, являются основой плодородия почвы. Они эффективны во всех почвенно-климатических зонах нашей страны. Как определила наука, от 1 кг фосфора минеральных удобрений можно получить дополнительно 5–6 кг зерна, 10–15 кг картофеля и т. д. В конце 80-х годов, до развала СССР, объёмы производства апатитового концентрата составляли 20 миллионов тонн в год, из которых производилось около 40 миллионов тонн фосфорных удобрений. Таким образом, благодаря труду коллектива объединения «Апатит», дополнительно выращивались десятки миллионов тонн сельскохозяйственной продукции. В годы существования СССР мы работали на благо всей страны. Государственный переворот 1991 года, закончивший существование социалистического государства, привёл к власти недостойных, непорядочных людей. Они развалили не только государственную основу, но и всю промышленность, сельское хозяйство. Пообщавшись с новыми владельцами предприятия, их «эффективными менеджерами», в том числе, с новым генеральным директором, я решил не участвовать в их бизнесе, а приносить больше пользы в социальной сфере. Уволившись из объединения «Апатит» я сосредоточился на работе в КЦЭЭ. Эта работа принесла большую пользу всему населению нашего региона.