Со мной захотели пообщаться новые руководители Института физико-технических проблем энергетики Севера Кольского Научного Центра. Прежде я не раз бывал в Институте, знал всех своих коллег и наладил уважительные и добропорядочные взаимоотношения с прежним директором Игорем Родионовичем Степановым. Он предлагал мне заняться наукой, подарил свою новую книгу по парогазовым установкам. Но, его сменили выходцы из Иркутска. Эти деятели очень цинично обозначили свою позицию, заключающуюся в том, что на теме энергосбережения «можно наварить бабки» и заподозрили меня в этих намерениях. Беседы у нас не получилось, в научном учреждении я не позволил послать их народным языком. Но, расстались мы именно таким образом, я подобрал другие слова. Через несколько лет я смог ознакомиться с их «трудом» по разработке энергосберегающего проекта для города Апатиты. Они оба были хорошими учёными в электроэнергетике, но не имели познаний в тех вопросах, которые требовалось решать в системах теплоснабжения. Не соприкасаясь в своей жизни с вопросами централизованного теплоснабжения и гидравликой, один из этих докторов наук на трёх страницах описывал математическую модель потоков воды в тепловом пункте здания. Возможно, лет восемьдесят назад это могло представлять какой-то интерес. Но, многие десятилетия, вставшая перед ним задача, решалась инженерными методами в полторы минуты. Там же был предложен метод «горячего обратного трубопровода» для подачи горячей воды из теплового пункта в здание. Фактически предлагалось смонтировать перемычку между подающим и обратным трубопроводами, которая неминуемо привела бы к прекращению работы системы отопления. На полях их документа я вынужден был сделать комментарий, что до этого не смог бы додуматься даже пьяный сантехник. Отчёт был сделан на дилетантском уровне и не выдерживал никакой критики. Я его сравнил с неудачным курсовым проектом студента-теплотехника 4 курса. Но, потрясая этим псевдонаучным отчётом Кольского Научного Центра, и используя работу, проделанную ранее КЦЭЭ, Администрации города удалось включить город в федеральную программу «Энергоэффективный квартал». Правда это, как и ожидалось, закончилось полным фиаско. В 2000 году директором Института стал Ефимов Б. В., который с интересом относился к деятельности КЦЭЭ, и ежегодно присутствовал на собраниях учредителей, как представитель Кольского Научного Центра.

У других научных конкурентов тоже всё пошло не должным образом. Но, лишить нас нескольких заказов им удалось. В подтверждение этого могу привести пример, случившийся с проведением энергоаудитов в зданиях Министерства образования на территории Мурманской области. К сожалению, эта объёмная работа не досталась нашему Центру. Представителям Нижегородской области удалось получить очень крепкие позиции в федеральных Министерствах (Л. В. Дудникова и Ю. Е. Зенютич). Как я отмечал, там была создана первая Демонстрационная Зона Высокой Энергетической Эффективности при Техническом Университете. Их специалисты вслед за КЦЭЭ прошли курс обучения методам энергоаудита ENSI. А Министерство Образования гарантировало им получение оплачиваемых заказов на проведение энергоаудитов в подведомственных зданиях. Таким образом, они заключили договор с Мурманской областью и «провели энергоаудиты» на нескольких десятках объектов. На следующий год областной Департамент образования решил по этим аудитам реализовать энергосберегающие проекты. Приступили к организации тендеров на закупку оборудования и материалов. И на этом этапе получился скандал, поскольку ничего конкретного подрядчикам дать не смогли, поскольку спецификаций не было в отчётах. Они мне позвонили и просили разобраться в сложившейся ситуации. Я получил возможность ознакомиться с «энергоаудиторским творчеством» Нижегородского Центра. Это была самая настоящая халтура. Нижегородские «энергоаудиторы» сделали примитивные оценки ожидаемой экономии от предложенных ими мероприятий. При этом не обозначили, какие и в каком количестве, нужны были материалы и оборудование. Таких оценок и расчётов они попросту не сделали. Причём, на объекты (не знаю на все ли) они даже не выезжали, а «состряпали» отчёты по опросным листам, заполненным представителями учреждений. Мы в этом убедились, проверив ситуацию в учреждениях в Апатитах. Описания технического состояния оборудования не соответствовали факту. Деньги немалые были «освоены», а Мурманские образовательные учреждения ничего реального не получили. Вред от такой деятельности был не только прямой, в напрасно потраченных деньгах. Информация о бесполезности проведения «энергоаудита» стала доступной руководителям других организаций. Тем самым был нанесён огромный вред новому очень полезному виду деятельности, который нам позже приходилось преодолевать.