Но всё же слепо следовать привычной антитезе «жёсткий — мягкий» с вариантом «добрый — злой» не хотелось бы. Хотелось бы вернуться к тому понятию «лидер в раздевалке». Человек (ведущий, понятно, игрок) в этой раздевалке говорит — и поднимает товарищей на бой. Они за ним идут, потом побеждают. А через некоторое время такой лидер начинает тренировать вчерашних партнёров. В качестве примера можно привести того же М. И. Якушина образца 1944 года, который из капитана московского «Динамо» шагнул сразу в тренеры.

Так вот, Стрельцов никогда подобным манером не мог «завести» соратников. Потому что тогда нужно было начать навязывать собственное мнение. А это — не к нему. Предложить, подсказать, увлечь, возможно, собственным примером — да. Но всё это — на сугубо добровольной основе. Кто-то, допустим, не согласен — что, клеймить его? Каждый имеет право на собственную позицию. Конечно, победы все хотят, однако пути её достижения различны. Ты, например, считаешь так, я — несколько иначе. Попробую непосредственно на поле показать тебе мою правоту. Не получится — что поделаешь?

С другой стороны, никакой оратор (включая тренера) ни в перерыве, ни после или до него не мог вынудить Стрельцова изменить неким глубоко заложенным в нём принципам. Потому что он был свободен думать, размышлять, анализировать так, как считал нужным.

Разумеется, ни о какой игровой «анархии» мы говорить не вправе. Установку наставника на матч следует выполнять. Хотя... ежели удастся добавить по ходу встречи толику «от себя» — очень славно.

Самое показательное, что дети почувствовали либеральное начало в Эдуарде Анатольевиче раньше и острее всех. Он же не диктовал, а предлагал план на игру. Они отвечали своими предложениями. Он выслушивал и... соглашался. Лишь переспрашивал: мол, осилите, получится? «А то!» — гордо отвечали сорванцы.

Теперь понятно, почему Эдуард Анатольевич, обладая потрясающими футбольными знаниями и умениями, так и не возглавил ни одну профессиональную команду? Тренер же всегда обязан проводить в жизнь собственные идеи. Какими методами — это второй вопрос. Однако одно непреложно: все должны усвоить его взгляды на игру и всё, что с ней связано. Стать единомышленниками и дружно шагать в ногу. Он — лидер, руководитель, отвечающий за успех. Стрельцов же всё-таки привык отвечать в первую голову за самого себя.

Не забудем и то, что это же советские времена. Наставник хорошего клуба обязан не только тренировать, но и всерьёз заниматься финансированием, ставками, квартирами, машинами, зарубежными поездками, откуда надо бы вновь что-то привезти, — дабы подопечные выступали с наивозможной успешностью.