Светлый фон
правилам. Думаю, я произвожу благоприятное впечатление, потому что я добрая, улыбчивая блондинка и работаю в отрасли, где преобладают мужчины. У меня нет ответов ни на какие вопросы, но я умею их находить. Мне многое сходит с рук, потому что я девушка; иначе я бы не достигла всего этого. Я притворщица – я во всем опираюсь на других людей. Я не очень-то умею принимать решения. Но знаю, с кем поговорить. Это логично, каждый справится. Я задаю вопросы и прошу других людей выполнить всю работу. И каким-то образом у меня все всегда получается. А потом я убеждаю людей, что они сами хотят того, что я предлагаю. Я обставляю все так, будто это их идея, и поэтому они более благосклонны к ней. В общем, очередная хитрость. Другие люди составляют документы, кейсы и презентации, а я просто разговариваю с людьми. На прошлой неделе у нас на работе возникла проблема, и меня попросили разобраться с ней. Я не знала, как ее решить, поэтому поискала в Интернете, пообщалась с несколькими консультантами и обратилась к тем людям в нашей компании, которые занимают высокие посты. И нашла ответ. Они думают, что я перелопатила горы информации, чтобы отыскать решение, но мне кажется, я и пальца о палец не ударила, а иногда я вообще сомневаюсь, что ответ правильный. Может, я что-то упустила. Может, есть умные люди, к которым я не обратилась за помощью. Или, может, я задавала не те вопросы. А еще мне кажется, я выгляжу так, будто знаю, о чем я говорю, потому что, стоит мне услышать что-то один раз, я сразу запоминаю, но я просто повторяю то, что мне говорят. Как попугай. Это не результат моего труда и не мои идеи. На прошлой работе меня очень высоко ценили, потому что они были слишком медлительными и нерешительными. А вовсе не потому, что я действительно крупный специалист. Чтобы добиться действительно особенного успеха, мне придется приложить намного больше усилий. Я мало стараюсь. Я бы еще поняла, если бы вкалывала с утра до ночи и результат был бы заметнее. Я могла бы делать намного больше, если бы я была собранной и дисциплинированной, но я постоянно

прокрастинирую. Я трачу время на социальные сети. Работе уделяю примерно 10 %, не больше. Я работаю четыре дня в неделю и всегда добиваюсь результатов, но только потому что умею говорить с людьми. Наша компания годами пыталась убедить один из своих филиалов перейти на новый метод работы. Но они не поддавались ни в какую. Меня попросили взяться за это дело, и я поговорила со всеми и выяснила, что их так беспокоит. Я выслушала их и поняла, в чем они нуждаются. Затем я организовала семинар и пригласила всех нужных людей, чтобы они лично ответили на вопросы. Финансовый директор филиала позвонила мне потом и сказала, что семинар ей очень понравился, теперь она все для себя поняла и полностью нас поддерживает. Руководитель нашей команды подошел ко мне и положил мне руку на плечо. Он сказал: «Ты потрясающая, мне даже не верится, что тебе удалось их убедить», – но я просто собрала всех нужных людей в нужном месте в нужное время. Я поговорила с ними, как с самыми обычными людьми, создала условия для того, чтобы они высказались. Ничего особенного. Все сказанное Мейзи показывает, что иногда не знать всего на свете – большой плюс! Чтобы найти ответы на вопросы, она обращалась за помощью к другим людям. Вот зачем существуют эксперты в разных областях; вам не нужно каждый раз заново изобретать колесо.

прокрастинирую. Я трачу время на социальные сети. Работе уделяю примерно 10 %, не больше. Я работаю четыре дня в неделю и всегда добиваюсь результатов, но только потому что умею говорить с людьми. Наша компания годами пыталась убедить один из своих филиалов перейти на новый метод работы. Но они не поддавались ни в какую. Меня попросили взяться за это дело, и я поговорила со всеми и выяснила, что их так беспокоит. Я выслушала их и поняла, в чем они нуждаются. Затем я организовала семинар и пригласила всех нужных людей, чтобы они лично ответили на вопросы. Финансовый директор филиала позвонила мне потом и сказала, что семинар ей очень понравился, теперь она все для себя поняла и полностью нас поддерживает. Руководитель нашей команды подошел ко мне и положил мне руку на плечо. Он сказал: «Ты потрясающая, мне даже не верится, что тебе удалось их убедить», – но я просто собрала всех нужных людей в нужном месте в нужное время. Я поговорила с ними, как с самыми обычными людьми, создала условия для того, чтобы они высказались. Ничего особенного.

После подробного анализа и обсуждения мы с Мейзи сформулировали несколько утверждений, чтобы изменить ее самооценку.

• Дело не в том, что я девушка! Они видят во мне своего человека, иначе они не стали бы принимать меня всерьез.

• Компания тратит миллионы на те направления, которые я рекомендую.

• Я знаю, с кем поговорить, к кому обратиться; а умение анализировать, исследовать и решать проблемы – моя сильная сторона.

• Собирать информацию и запоминать ее нелегко.

• Выделять ключевые идеи и решать проблемы может не каждый.

• Все иногда прокрастинируют; это не значит, что они плохо работают.

• Стопроцентная продуктивность – миф.

• Строить хорошие отношения с коллегами важно на любой работе.

Мы сравнили роль Мейзи с ролью прораба на стройке. Прораб не сносит стены, не проводит электрику, не занимается ни штукатуркой, ни отделкой, но он знает людей, которые выполнят всю эту работу на высоком уровне, и знает, как добиться от них максимального результата. Это талант, которым обладает далеко не каждый!

Объективно оцените свои сильные и слабые стороны

Объективно оцените свои сильные и слабые стороны

Когда вы пытаетесь все сделать в одиночку и видите, что работа накапливается, сделайте паузу и признайте, что, если вы не справляетесь, это не значит, что вы работаете недостаточно много, просто объем работы невообразимо большой. Чтобы добиться успеха, нужно знать, как выполнить работу, но также знать свои ограничения.

Возможно, вам кажется, что у вас нет выбора, но это еще одна ложь, которая держит вас в ловушке перфекционизма и перегруженности работой. Если что-то не получается, нужно что-то менять. Люди будут вас больше уважать, если вы найдете способ работать, не доводя себя до инфаркта. А если вы работаете на себя, вам нужно сесть и подумать, чего вы хотите на самом деле.

Если вы работаете на компанию, то поговорите со своим боссом.

Обсудите, что реалистично, а что нет, иначе вами будут пользоваться.

Начальство оценит, что у вас есть свое мнение и вы не боитесь его высказать, вместо того чтобы молча страдать. Если вам кажется, что вас не слушают, не внушайте себе, что вы недостаточно хороши, лучше обдумайте свои варианты. Вам предстоит непростое решение, но ведь это ваша жизнь. Вам никто не вручит медаль за то, что вы все тянете в одиночку.

За здоровьем нужно следить. У вас есть обязательство перед самим собой – грамотно распределить свою рабочую нагрузку и заботиться о себе. Никто не сделает этого вместо вас, никто и не должен. Вы взрослый человек и способны сами разобраться со своей жизнью.

• Нет ничего страшного в том, чтобы попросить добавить вам время.

• Это правильно – просить вашего босса приоритизировать, что важно, а что нет, если вам поручили слишком много работы.

• Вы имеете полное право попросить что-то уточнить, если у вас остались вопросы.

• Вы имеете право попросить больше бюджета или ресурсов.

• Важно ценить себя и свое здоровье.

Блефуйте!

Блефуйте!

Хотя полезно открыто и честно признавать, что вы знаете, а чего вы не знаете, небольшой блеф вполне допустим. Главное, понимать, что это естественная часть жизни и не значит, что вы ни на что не способны. Можно сказать, что вы знаете, что делать, даже если у вас нет стопроцентной уверенности. Так все делают! Люди не всегда знают, о чем говорят, но умеют создать нужное впечатление. Они берутся за новые задачи, даже если не чувствуют, что готовы. Они откликаются на вакансию, даже если не обладают всеми навыками, указанными в требованиях. Нет, они не лучше вас, просто они увереннее.

Пора поверить в себя. У вас достаточно опыта, так что доверьтесь своим инстинктам и рискните. Нет ничего страшного, если у вас есть несколько теорий и вы не уверены, какая из них правильная.

Выберите одну. Можно потом скорректировать ее, собрать информацию и решить, что делать дальше. Это всего лишь один инструмент из вашего арсенала; не надо вести себя так, будто вы все знаете, и никогда не просить о помощи, но небольшая доля блефа – норма, это не делает вас обманщиком. Можно немного поимпровизировать и привыкнуть к тому, что вы знаете далеко не все. А иногда вы не осознаете, насколько вы способны и талантливы, пока не вступите на неизведанную территорию, поверив в свои силы.