Может также возникнуть ситуация, когда нормы социального и экономического контроля, по сути основанные на зависти, выдавливают из страны талантливого человека, и он находит убежище там, где для использования его талантов предлагаются значительно лучшие условия.
Значение зависти в филогенезе человека
Значение зависти в филогенезе человека
Изложенное ниже может быть правдоподобной общей теорией значения зависти в филогенетическом развитии человека. Для социального сосуществования, и в особенности для любого сотрудничества, требуются довольно действенные нормы социального контроля. Это означает, что инструкции, приказы и запреты должны существовать и выполняться, даже если человек, от которого они исходят, физически отсутствует. Значит, в его отсутствие члены группы, движимые чувством зависти, довольно часто – легкой зависти, должны ревниво следить друг за другом, чтобы никто не уклонился от назначенной ему работы: никто не может быть уверен, что на него не донесут. Вождь, который посылает несколько гонцов в другое племя, в состоянии рассчитывать на то, что они в точности исполнят его поручение, потому что завистливая злоба коллег помешала бы попыткам любого из них договориться с противостоящей группой в собственных интересах.
Вероятно, лучшей иллюстрацией этой ситуации является табу на инцест: в отсутствие отца никто из сыновей не может позволить себе вольностей с членами семьи женского пола, потому что он вынужден считаться с тем, что хотя бы один из его братьев донесет на него из ревности. То же самое верно для группы совместно работающих людей: ни один не позволит другому лениться, потому что это может означать дополнительную работу для него самого. Поэтому он будет завидовать любым перерывам в работе, которые делает другой, или тому, что тот работает вполсилы, и, следовательно, будет стремиться помешать ему это делать. На британских угольных шахтах, спустя много лет после их национализации, обнаружили, что в бригадах из семи или восьми рабочих гораздо меньше прогулов, чем в бригадах, скажем, из 17 человек. Недостаточно сказать, что небольшая группа семейного типа настолько уютная и спаянная, что людям нравится в ней работать. Различие состоит скорее в страхе перед завистью тех, кто вышел на работу. Если один член бригады из 15 человек отправляется на рыбалку, он может предполагать, что, кроме него, найдется еще хотя бы один прогульщик, который и отвлечет от него стрелы зависти. Член группы из семи человек, собирающийся пропустить работу ради отдыха, должен пойти на риск, что он будет единственным, кто отсутствовал в этот день, и в результате на следующий день все недоброжелательные взгляды будут обращены на него, и только на него. Такие факты социальной жизни, к сожалению, редко убеждают менеджмент, который предпочитает устанавливать оптимальное количество работников в команде на основании типа технического оборудования.