Насколько крупно вы планируете играть? Марианна Уильямсон сказала: «Если вы играете мелко, миру от этого никакой пользы». Где вы принесете наибольшую ценность? К чему призывает вас жизнь?
Если вы хотите изменить мир к лучшему, оглянитесь вокруг. Посмотрите, что нуждается в вашем внимании. Прислушайтесь к своей страсти и цели и найдите способ вносить вклад, влиять, играть всерьез и на высоком уровне. Представьте, какое воздействие вы произведете, если начнете прямо сейчас.
Благодарности
Благодарности
Наверное, большинство авторов согласится, что окончить книгу — это как пересечь финишную черту, пробежав ультрамарафон (а может, два или все три). В реальности это командное усилие, больше похожее на победу в большой игре: выиграть можно только благодаря товарищам по команде, тренерам, помощникам и тем, кто за нас болел.
Во-первых, я хотела бы отдать должное команде, стоящей за этой книгой, и начну я с Холлис Хаймбауч из Harper Business, которая была не просто представителем издательства, а сотворцом, помогавшим мне на каждом этапе. После четырех совместных проектов я не перестаю удивляться ее способности давать советы и делать меткие поправки, при этом позволяя мне полностью контролировать свою работу. Спасибо также Ребекке Раскин и Уэнди Вонг за управление проектом, а еще остальным членам команды HarperCollins, благодаря которым эта книга появилась на свет.
Нашим сотрудникам в Wiseman Group — Алиссе Галлахер, Лорен Хэнкок, Джуди Чон, Джейсону Севисону, Шону Вандерховену, Карине Уилхелмс, Аманде Уайзман и Ларри Уайзману — спасибо за то, что они делились своими идеями, улучшая мою работу и помогая мне нести груз в очень тяжелый год. Карина, спасибо вам за то, что дали этому проекту отличный старт и помогли довести его до конца. С вами одно удовольствие иметь дело. Особенная признательность Лорен, бесценному собеседнику, яркому редактору, блестящему специалисту по обработке данных и верному критику. Вы сделали эту книгу лучше во всех отношениях.
Наше исследование стало возможно благодаря партнерам, открывшим свои организации для проведения интервью и анализа и предоставившим нам доступ к своим лучшим талантам. Большое спасибо Вестону Мак-Миллану из Adobe, Лизе Гевелбер, Сьюзан Мартин и Дженни Шиделер из Google, Джен Тай и Марку Тернеру из LinkedIn, Брэнди Хиггинс из NASA, Лизе Маршалл из Salesforce, Жанне Дефелис из SAP, Сьюзан Рускони из Splunk, Джареду Робертсу из Stanford Health Care и Джен Хуэрд из Target. Книга не возникла бы без историй ценных сотрудников и их руководителей, которые в ней упомянуты, а также идей, которые мы получили от 170 менеджеров, щедро уделивших нам свое время. К сожалению, их слишком много, чтобы здесь упомянуть.