В 2008 году мы вместе с Демозоной и Киргизско-Российским Славянским Университетом подготовили и издали учебное пособие «Энергоаудит зданий в Кыргызстане». В него вошли статистические сведения об энергетике Киргизии и методические материалы ENSI для разработки и реализации энергосберегающих проектов в зданиях. Ведущие местные энергоаудиторы к этому времени были обучены и получили программные продукты.
В 2009 году мы вынуждены были завершить работу в Киргизии, поскольку МИД Норвегии не одобрил новую заявку ENSI. Всё же некоторое время ENSI продолжала оказывать поддержку проектам в Бишкеке. К сожалению, Демозона не смогла найти дополнительную оплачиваемую работу, и квалифицированные специалисты стали её покидать. Как дальше развивались события по развитию Муниципальной Программы и в секторе здравоохранения мне неизвестно. Главное, нам удалось обучить персонал, создать организационные, финансовые и правовые основы для реализации энергосберегающих мероприятий и убедить руководство города Бишкек и республики в целесообразности заниматься энергосбережением. Мне жаль было расставаться с Киргизией. Мне понравилась и страна и люди в ней проживающие. С коллегами из Демозоны сохранились самые добрые взаимоотношения. А ENSI продолжила активную работу в Азии, но уже только в Казахстане.
Проекты в Казахстане
Проекты в Казахстане
Сотрудничество Норвегии с Казахстаном и моё участие в нём осуществлялось в два этапа. Оно было даже более продолжительным, чем с Россией. 25 мая 2004 года в Астане была подписана Декларация о сотрудничестве между Королевством Норвегия и Республикой Казахстан. Её подписали Премьер-министр Норвегии К. М. Бондевик и Президент Республики Казахстан Н. А. Назарбаев. Но, ещё до её подписания, в декабре 2002 года по инициативе ENSI и Акимата Алматы был создан Казахско-Норвежский Центр Энергетической Эффективности и Чистого Производства (ЦЭЧП), призванный осуществлять координацию деятельности в рамках Норвежско-Казахстанского сотрудничества. В задачи Центра входила организация учебных семинаров, разработка и внедрение энергосберегающих проектов, информационная деятельность. Важным этапом в становлении Центра и развитии Сотрудничества стала подготовка квалифицированного персонала. В это я внёс свой вклад, проведя в 2003 году обучение персонала ЦЭЧП вместе с Киргизскими коллегами. Затем, в 2004 году, ещё, будучи директором КЦЭЭ, я был вовлечён норвежскими партнёрами в программу по созданию «Муниципального плана по энергоэффективности в зданиях Алматы». Нашими основными партнёром стали Департаменты Энергетики и Экономики Акимата Алма-Аты. В обучении участвовали руководители всех департаментов города. Мы вместе с Пер Арне обучили их основам энергоэффективности. Затем с их участием и вместе с сотрудниками ЦЭЧП разработали Программу Энергосбережения для Алма-Аты и помогли Центру реализовать «пилотные» проекты в ряде зданий. Ещё одним направлением Сотрудничества было обучение методам энергоэффективности профессоров и преподавателей Алма-Атинского Университета Энергетики и Связи и других университетов. Вместе с АУЭС мы подготовили и издали книгу по энергоэффективности зданий, основанную на методиках ENSI и на фактических материалах об энергетике Казахстана. Участие в семинарах ENSI, совместная разработка и внедрение «пилотных» энергосберегающих проектов, позволили сотрудникам Центра стать конкурентоспособными, и оказывать услуги на коммерческой основе. ЦЭЧП в 2006–2007 годах участвовал в подготовке казахстанской версии программы энергетических расчётов «Энергоаудит зданий», разработанной ENSI. Эта программа, с помощью специалистов ЦЭЧП, предоставивших климатические данные регионов Казахстана и нормативные требования к энергоэффективности зданий, теперь используется казахстанскими специалистами на всей территории страны. Без этого «инструмента» очень сложно выполнять энергетические расчёты энергосберегающих мероприятий.