Это не обязательно должны быть количественные измерения в привычном для нас понимании. Это могут быть и качественные оценки, позволяющие судить о происходящих изменениях, об их динамике. В связи с этим когда мы говорим об оценках управленца или эксперта, то понимаем под этим количественные или качественные измерения соответствующих критериев.

Измерения, т. е. оценки, которые даются управленцем либо экспертами при выработке и принятии управленческих решений, обладают некоторыми особенностями, изучаемыми теорией измерений.

Любое измерение производится, как правило, по определенной шкале. Например, температура может измеряться по шкале Цельсия, либо по шкале Фаренгейта, либо по шкале Кельвина. Один и тот же объект в один и тот же момент, в одной и той же точке пространства имеет температуру, которая, будучи измерена в различных шкалах, даст различные численные значения.

Важную роль играет тип шкалы, в которой произведено измерение значений критерия. Подробное изложение основ теории измерений, используемых при оценке альтернативных вариантов управленческих решений, см., например, в работах [9] или [12].

5.3.1. Модели

5.3.1. Модели

Модель лексикографического упорядочения

Пусть критерии K₁…, K_s, по которым оцениваются объекты принятия управленческих решений, таковы, что K₁ существенно важнее всех остальных частных критериев, K₂ важнее всех остальных частных критериев, за исключением K₁, и т. д. В этом случае если альтернативный вариант a_i предпочтительнее альтернативного варианта a_j по частному критерию K₁, то независимо от их оценок по остальным критериям альтернативный вариант a_i более предпочтителен, чем вариант a_j. Если же оценки альтернативных вариантов совпадают по первым r критериям и различаются по критерию (r + 1), то более предпочтительным в этом случае является альтернативный вариант, который более предпочтителен по критерию (r + 1).